职场中，员工因领导不对付，有60%以上源自员工低估了自己的领导。当员工偶然发现了上司的某个缺点，或者上司暴露出来的某个缺点，正是他擅长的某个方面，员工就很难客观准确的评价自己的上司了。心理学中有个著名的晕轮效应，就是在人际交往认知中，对方的某个特点或者缺点会让人形成成见或者偏见，从而形成以偏概全的错误印象。员工在对自己的上司不了解的时候，往往处于审视的这种状态，很容易抓住某个问题点吹毛求疵，从而低估自己的上司。久而久之，从看到某个问题点到看的不爽，到看这个上司很糟糕，给他贴上很差的这种标签，最终形成职场中的对抗情绪。

而上司恰恰掌握着丰富的组织资源和权利，对下属的奖惩、淘汰和成长晋升有绝对的掌控权，一旦低估自己的上司，有意无意的对抗自己的领导，会让自己处于被动不利的这种地位，这也是很多职场人工作不顺利、不开心的重要原因。事实上，上司表露出来的不足和疏漏之处，恰恰是员工锻炼自己的机会。上司的优势和亮点，下属没有看到，没有发现、没有思虑不代表着，就不存在这个方面，也正是员工需要偷师才能够学习到的重要内容。