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    什么样的人最有资格做主管?
    讲师:古灵      浏览次数:2337
    很多人认为主管能力,包括团队精神、业务能力、统筹能力、积极心态、老练成就,指挥若定,无限忠诚,善于沟通,事实上这些都不是最合适的答案。很多人并不知道,一个人如果没有管理者应具备的第一种能力,目标指向力。即使他在其他方面多么优秀,老板也不会选他做主管。因为这些特征是用来选择员工的,而不是用来选择主管的。 那么老板选择主管的根本原则,也就是主管所应具备的第一种能力。应该是什么呢?答案就是目标指向

    很多人认为主管能力,包括团队精神、业务能力、统筹能力、积极心态、老练成就,指挥若定,无限忠诚,善于沟通,事实上这些都不是最合适的答案。很多人并不知道,一个人如果没有管理者应具备的第一种能力,目标指向力。即使他在其他方面多么优秀,老板也不会选他做主管。因为这些特征是用来选择员工的,而不是用来选择主管的。

    那么老板选择主管的根本原则,也就是主管所应具备的第一种能力。应该是什么呢?答案就是目标指向力。所以目标指向力常常表现为一个人在成就目标的过程中,具有排除万难,刚性十足的性格,能自动自发地向工作挑战,理应在什么时候达到什么样程度的工作目标?并且为了成就其所制定的目标有抗击打、抗干扰、抗疲劳、抗贬损、抗谩骂、绝不罢休,永不退转的意志品质。这是否意味着越顽固的人越适合做主管的,当然不是,有目标指向力的人,一切为了达成目标,所以他的做事方式反而更灵活,他们能够比别人更加灵活变通的处理问题。

     
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