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    年终总结三大指南
    讲师:史明      浏览次数:2399
    临近年末,怎么向领导汇报最近一年的工作总结,才能充分展现自己的能力,获得升职加薪?三个年底向上汇报避坑指南。 第一个坑,错把工作成果当成工作价值。职场里面,苦劳不等于功劳,功劳不等于价值,而价值恰恰才是升职加薪的真正理由。好多人做汇报讲的是自己多辛苦的把自己分内的事儿干完了,老板听完之后,心想,这就是你应该做的,因为你领了薪水了,而你的价值应该体现在,你所做的工作有没有支持到老板的目标,支持

    临近年末,怎么向领导汇报最近一年的工作总结,才能充分展现自己的能力,获得升职加薪?三个年底向上汇报避坑指南。

    第一个坑,错把工作成果当成工作价值。职场里面,苦劳不等于功劳,功劳不等于价值,而价值恰恰才是升职加薪的真正理由。好多人做汇报讲的是自己多辛苦的把自己分内的事儿干完了,老板听完之后,心想,这就是你应该做的,因为你领了薪水了,而你的价值应该体现在,你所做的工作有没有支持到老板的目标,支持到了,老板才能感受到你的价值。

    第二个坑,走脑不走心。低段位员工想让老板认可工作结果,中段位员工想让老板认可能力,而真正高段位的员工是让老板认可潜力,老板给你升职加薪,看的不是你过去的工作成果,而是你未来有可能创造更多价值,而这个判断是基于老板主观对你潜力的想象,这就是为什么汇报里面要讲可复制、可迁移的能力。

    第三个坑,过分谦虚。好多人天天低头拉磨,总觉得自己把事干好了,老板就能发现你的价值,汇报的目的并不仅仅是传达事实,传递信息,还有更多的目的就是表现自己,要把自己的活的价值提炼、包装和展现出来,升职加薪根本不是加不加的问题,而是在老板眼里,值不值的问题。

     
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