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    各个行业趋于饱和,该怎么做才可以存活?
    讲师:王甜娜      浏览次数:2267
    我告诉你,野蛮成长的时代一去不复返,各个行业的市场现在都趋于饱和,已经从增量市场转化为存量市场。这是一个不以人们的意志为转移的社会现实。如果你还没有认清这个现实,过不了几年,你可能就会被淘汰。因为这个市场太拥挤了,每一个细分市场都容不下这么多的起点,那怎么办呢?你一定要做的就是回归原点,按照规则把该做的事情做好,做到极致。 1、比如说第一件事情是什么呢?选择目标市场。我们说你做营销,首先要想

    我告诉你,野蛮成长的时代一去不复返,各个行业的市场现在都趋于饱和,已经从增量市场转化为存量市场。这是一个不以人们的意志为转移的社会现实。如果你还没有认清这个现实,过不了几年,你可能就会被淘汰。因为这个市场太拥挤了,每一个细分市场都容不下这么多的起点,那怎么办呢?你一定要做的就是回归原点,按照规则把该做的事情做好,做到极致。

    1、比如说第一件事情是什么呢?选择目标市场。我们说你做营销,首先要想清楚我谁谁服务,一定不是为所有人服务,一定是先锁定一个特定的群体。我们说这是市场营销的第一步。你如果不懂得这一点,你就会发现你生产出来的东西总是畅销不了。因为你没有聚焦,你没有针对一个特定的群体去解决。他们头疼的问题,结果就是好像都挺好的,但是又没有办法满足任何一个群体的特殊需求,所以这是第一个环节,就是目标客户的选择。

    2、接下来就是深挖。挖掘这个客户未被满足的需求,他痛苦在哪里?现在市场上已经有的产品在哪些方面还不能满足他的需求。

    3、那么客户的需求挖掘完了,新的问题又来了,谁跟我争夺客户?那就是你看到这个客户需要什么东西,别人也看到了,你怎么能比别人强,这就是竞争分析,我靠什么来赢得竞争。

    4、想清楚这个,我们才能做第四步,设计一个好的完整的、完美的产品,也就是爆款产品。有了这个爆款产品以后,我们还要想办法去体现价值诉求。我们跟客户怎么沟通这个产品,好在哪里?你不能啰里啰嗦的说了一大堆。要简洁明了的告诉客户,这个产品能解决你的什么问题。

    5、有了价值,接下来就是做商业模式的设计,怎么走向市场,你通过什么渠道,通过什么方法把我们的产品送到目标客户的手上。有了商业模式,我们才能够接下来制定3到5年的发展战略,尤其是要走一条与众不同的蓝海战略。如果你这一步也做对了,就能实现转型升级,叫做从推销转到了营销,我想这是大多数中小微企业的追求。

     
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