欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 战略规划
    通过数字化转型企业可以获得七大的竞争优势
    讲师:李祎      浏览次数:2480
    通过数字化转型企业可以获得以下的竞争优势。 第一,首发者优势。第一个利用新技术和新商业模式,进入市场的企业,当然可以获得较大的市场份额和影响力。如早期的网上商店、视频网站。 第二,竞争力的提升。利用数字技术,获得数据资源和分析算法的能力,可以实现业务流程的重塑和优化,提高产品与服务的个性化定制能力,这当然可以显著提高了企业的核心竞争力。 第三,效率的提高。数字化可以让企业实现自动

    通过数字化转型企业可以获得以下的竞争优势。

    第一,首发者优势。第一个利用新技术和新商业模式,进入市场的企业,当然可以获得较大的市场份额和影响力。如早期的网上商店、视频网站。

    第二,竞争力的提升。利用数字技术,获得数据资源和分析算法的能力,可以实现业务流程的重塑和优化,提高产品与服务的个性化定制能力,这当然可以显著提高了企业的核心竞争力。

    第三,效率的提高。数字化可以让企业实现自动化、精细化管理和协同,大幅提高资源利用率和运营效率,从而获得成本优势和更高的盈利能力。

    第四,锁定客户。利用数字化技术,可以加强与客户的粘性,实现用户依赖和锁定,如利用社交网络大数据和AI提供个性化推荐和服务,从而获得客户的忠诚度。

    第五,新商业模式。数字技术让许多的商业模式成为可能,这些模式本身就具有较强的竞争优势,如共享经济模式、订阅模式和平台生态模式等等。

    第六,改变了壁垒。新技术的应用,改变了行业,进入壁垒让更多企业,有机会参与其中,并获得成功。同时技术本身也是一种新的的壁垒,如大规模的数据资产和AI算法能力是新的竞争壁垒。

    第七,持续创新。数字化让企业具备快速迭代产品与服务的能力,可以持续推陈出新,不断为顾客提供新鲜感和价值,这种创新优势本身就是竞争的优势。

     
      上一篇: 数字化转型成功的关键标志有以下八个
      下一篇:数字化转型可以通过六个方式帮助制造型企业改善客户体验
     
    相关文章
     
     
    李祎
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    战略规划培训
     
    关键时刻如何战略选择 唐东方
    华为战略/经营实战班 讲师团
    企业全景管理定位与快速发展 昌智
    流程绩效度量与对标分析 王老师
    中国金融改革与企业投资创新 孔爱国
    经理人的成功转型:“铸成” 蒋小华
    HR战略顶层设计 刘向明
    企业流程管理实战训练营 陈立云
    互联网时代企业文化构建—阿 陈亮
    中国工业4.0与互联网+实
    战略规划讲师
    战略规划内训
     
    解放军百战经典与企业战略管 周增明
    大数据时代的营销模式变革 石泽杰
    互联网思维解码 王长震
    中国经济发展现状和企业增长 钟研
    互联网+时代的传统企业电商 宫同昌
    企业战略规划制定咨询式培训 唐东方
    中小企业发展瓶颈破解 邹铁汉
    企业战略规划实战训练营 周凌峰
    领导智慧总裁训练营 杜晓光
    行动学习式创新思维训练 罗宏伟
    战略规划视频