一、研发战略相关内容
在沈阳的高效研发体系培训中，研发战略是重要的组成部分。首先是对技术创新与企业关系的深入理解，要认识到中国企业在技术创新方面面临的理论、理想与现实的差异。例如，企业需要思考如何根据自身情况构筑制胜的研发战略，明确怎样才能使研发战略得到有效实施。同时，对产品的生命周期要有清晰的认识，因为这关系到研发战略的规划和调整。就像不同阶段的产品需要不同的研发投入和策略，在产品的引入期、成长期、成熟期和衰退期，研发的重点和方向都会有所不同。
二、项目管理板块
1. 项目管理基本概念
项目和项目管理的概念是必须涵盖的基础内容。学员需要了解什么是项目，项目具有临时性、独特性和渐进明细性等特点。而项目管理则是运用各种知识、技能、工具和方法，对项目从启动到结束进行全方位的管理，以达到项目的目标。这其中包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等多个方面的管理。
2. 现代研发项目管理架构与思想
要系统掌握现代研发项目管理的整体架构、思想和方法。例如，在研发项目中如何进行有效的进度管理，合理安排资源以确保项目按时完成。像设置关键里程碑，通过里程碑管理来控制项目的进度，只在里程碑处变更需求和项目方向，避免不断地修补项目。同时，还要注重质量管理，确保研发成果符合相关的标准和要求。成本管理也是重要的一环，合理控制研发成本，提高资源利用效率，实现研发项目的经济效益。
三、研发体系的构建
1. 基于IPD的研发管理体系
学习如何建立基于IPD（集成产品开发）的高效研发管理体系是培训的关键内容之一。IPD集成了多个优秀的产品开发实践方法，它的核心思想是从开始便考虑市场情报和客户需求，在开始阶段就确定所需资源等。这一体系涵盖产品战略及规划、业务决策评审、研发组织平台、产品研发流程体系、研发人力资源管理体系等多方面。例如在产品战略及规划方面，要明确核心战略愿景，制定产品线战略，包括产品线组合战略和业务模式设计等内容。
2. 研发体系的系统性解决方案
产品研发需要系统性的解决方案。中国企业在产品研发管理方面存在很多典型问题，如缺乏系统、正确的研发理念，缺乏前瞻性、有效的产品规划（像没有产品平台规划，无法平台化、系列化地开发产品，缺乏产品线规划，被动响应市场和竞争，未考虑资源的平衡等）。培训中会针对这些问题，教授如何建立全面、有效的研发体系，包括研发流程的规范，从过去不规范、不一致、接力式/串行的产品开发流程转变为高效、规范的流程；加强项目管理（包括进度、质量、成本、风险等方面）；实现技术开发与产品开发的分离，建立技术规划与运作机制等。
四、市场导向与跨部门协作
1. 以市场为导向的研发
研发要以市场为导向，这意味着企业要深入了解市场需求，将市场需求融入到研发的各个环节。例如，在市场管理（MM）方面，MM是一套系统化的方法，包含六大步骤。在整个市场管理流程中，不同角色（如PMT）有着贯穿始终的职责。企业要根据市场的变化及时调整研发方向，不断推出符合市场需求的产品，提高产品的市场竞争力。
2. 跨部门协作
高效的研发体系离不开跨部门的有效运作。在企业中，研发不是孤立的部门行为，而是与市场、销售、生产等多个部门密切相关。职能化特征明显的组织结构往往会阻碍跨部门的协作，培训中会强调如何打破部门壁垒，实现跨部门的沟通与协作。例如，在产品研发过程中，研发部门需要与市场部门紧密合作，市场部门提供市场需求信息和客户反馈，研发部门根据这些信息进行产品的研发和改进；研发部门与生产部门协作，确保研发成果能够顺利实现量产。
五、研发人员相关内容
1. 研发人员的激励机制
了解和初步掌握针对研发人员的激励机制设计的整体架构、思想和方法。研发人员是企业创新的核心力量，合理的激励机制能够激发研发人员的积极性和创造力。这包括物质激励（如薪酬、奖金、福利等）和非物质激励（如职业发展机会、工作环境、成就感等）。
2. 研发人员的能力提升
提高研发管理人员的沟通和领导能力也是培训内容的一部分。此外，对于研发人员的选、育、用、留之道也会有所涉及。例如，在研发人员的选拔方面，要注重其专业知识、创新能力和团队合作精神等；在培养方面，提供各种培训机会，提升研发人员的技术水平和综合素质；在使用方面，合理安排工作任务，发挥研发人员的专长；在留住人才方面，通过良好的企业文化、有竞争力的薪酬福利和广阔的职业发展空间等吸引和留住优秀的研发人员。
六、其他相关内容
1. 研发管理体系演进
了解产品研发管理体系演进的路标，从非正式的管理到基于个人经验/不规范的实践，再到功能明确、完整但跨功能运行困难，然后到项目从概念到市场实现跨功能的有效运作，最后到实现产品平台杠杆利用，优秀的组合管理、项目选择及执行，甚至达到产品及技术的全球领导地位，实现跨企业价值链创新等不同阶段的特点和要求。
2. 创新驱动机制
完善创新驱动机制也是培训的一个方面。创新驱动机制包括技术创新、产品创新、市场创新等方面。技术创新需要企业加强技术研发投入，提高自主创新能力。产品创新需要企业深入了解市场需求，不断推出符合市场需求的新产品。市场创新需要企业加强市场调研，关注市场变化，及时调整企业战略和产品方向。
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