欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 战略规划
    对于制造型企业,数字化转型可以通过六个方式显著提高运营效率
    讲师:李祎      浏览次数:2358
    数字化转型如何提高制造型企业的运营效率,对于制造型企业,数字化转型可以通过以下方式显著提高运营效率。 第一,工厂的智能化。采用工业物联网、智能机器人、大数据和人工智能技术,实现工厂的自动化生产,精准控制和智能调度,大幅提高生产效率和质量,这就是工业4.0的典型应用。 第二,智能预测和优化。利用AI技术和大数据分析,实现对市场需求、设备状态和资源利用的预测,并实施优化生产计划和运营流程,

    数字化转型如何提高制造型企业的运营效率,对于制造型企业,数字化转型可以通过以下方式显著提高运营效率。

    第一,工厂的智能化。采用工业物联网、智能机器人、大数据和人工智能技术,实现工厂的自动化生产,精准控制和智能调度,大幅提高生产效率和质量,这就是工业4.0的典型应用。

    第二,智能预测和优化。利用AI技术和大数据分析,实现对市场需求、设备状态和资源利用的预测,并实施优化生产计划和运营流程,尽可能降低资源的浪费和成本的支出。

    第三,数字化的追溯。在全产业链或全生命周期内,采集和追溯数字数据,利用大数据分析,解决产品质量问题,提高质量管理水平,如实施工业产品追溯系统等等。

    第四,运营风险的防控。通过收集和分析运营数据,来识别关键业务的风险指标,采取防范措施,以监控和减少运营风险,如建立基于大数据的供应链风险管理系统。

    第五,运营数据智能化。创建集成的数据和算法能力,让数据在各个运营环节流通,并产生价值,这需要运用大数据机器学习和其他技术,构建数据中台,实现运营流程的智能感知分析和决策。

    第六,数字化的协同。利用数字技术,实现企业内外部的信息,实时同步与业务深度协同,如构建产业链协同平台,实现客户订单的直通车,并提高企业的整体运营效率。

     
      上一篇: 数字化转型可以通过六个方式帮助制造型企业改善客户体验
      下一篇:数字化转型利用数字技术和数据资源转变商业模式的四个方法
     
    相关文章
     
     
    李祎
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    战略规划培训
     
    关键时刻如何战略选择 唐东方
    华为战略/经营实战班 讲师团
    企业全景管理定位与快速发展 昌智
    流程绩效度量与对标分析 王老师
    中国金融改革与企业投资创新 孔爱国
    经理人的成功转型:“铸成” 蒋小华
    HR战略顶层设计 刘向明
    企业流程管理实战训练营 陈立云
    互联网时代企业文化构建—阿 陈亮
    中国工业4.0与互联网+实
    战略规划讲师
    战略规划内训
     
    解放军百战经典与企业战略管 周增明
    大数据时代的营销模式变革 石泽杰
    互联网思维解码 王长震
    中国经济发展现状和企业增长 钟研
    互联网+时代的传统企业电商 宫同昌
    企业战略规划制定咨询式培训 唐东方
    中小企业发展瓶颈破解 邹铁汉
    企业战略规划实战训练营 周凌峰
    领导智慧总裁训练营 杜晓光
    行动学习式创新思维训练 罗宏伟
    战略规划视频