领导不会告诉你想在职场混得好，提拔快，三分靠打拼，七分靠汇报，特别是在体制内，能干活的从来斗不过能说会道的，可汇报到底怎么做，到底是大事小事都汇报，还是等一项工作干完了，最后再向领导汇报？其实这两种汇报都是错的，如果大事小事都汇报，领导会觉得你太无能了，啥事儿都不能自己定，但是你一杆子插到底，拿到结果再汇报，领导又会对你不放心，因为他的心里边没有底儿，不知道你的方向偏没偏，领导想主动问你，又怕你有想法，可是不问你，领导又不知道，最后你交给他的东西是不是他想要的结果，所以这两种方式都不可取，三招，教你学汇报。

第一招，接受了任务后，一定当着领导的面把内容目标再重复一遍，确认好领导的意图，这是为了从根儿上避免出现方向不对，努力白费的情况。

第二招，提前和领导约定一下，任务进展过程中，需要信息反馈的几个关键节点，如果领导同意了，你就在这几个关键环节汇报情况，让他能及时了解进展，避免过程中用力的方向不对，偏离了领导意图。

第三招，任务完成，拿到结果后，进行一次总结性汇报，包括经验教训、收获和建议，有必要的话，也可以形成书面的材料，让领导详细了解工作完成情况。