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    老板身边这四种人,结局大相径庭
    讲师:付源泉      浏览次数:2382
    老板身边四种人,结局大相径庭。老板身边的人,我们按能力和忠诚度两个维度进行划分。 1、有能力但不忠诚的人,我们称之为老板身边可以利用的人,但不会长期的重任。 2、是既有能力又忠诚的人是老板可以信赖的人,他可以长期的使用。 3、是能力不够但很忠诚,这是老板可以培养。 4、最可怕的是第四种人既没有能力又不忠诚,这是老板要抛弃的人。既有能力又很忠诚的人,老板给的是股权、股份,甚至

    老板身边四种人,结局大相径庭。老板身边的人,我们按能力和忠诚度两个维度进行划分。

    1、有能力但不忠诚的人,我们称之为老板身边可以利用的人,但不会长期的重任。

    2、是既有能力又忠诚的人是老板可以信赖的人,他可以长期的使用。

    3、是能力不够但很忠诚,这是老板可以培养。

    4、最可怕的是第四种人既没有能力又不忠诚,这是老板要抛弃的人。既有能力又很忠诚的人,老板给的是股权、股份,甚至整个公司的整体未来,有能力但不忠诚的人,老板给的是工资、薪酬、绩效和分红,一定不会给他股份,但是忠诚但能力不够的人,老板会给他舞台、空间和希望,你是老板身边的哪一种人呢?

     
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