有没有接到过同事转来的紧急任务，他们慌慌张张的跟你说，赶紧写个材料，打个电话，今天一定把某件事儿做完。遇到这种情况，你最紧急的任务就是让自己慢下来，好好想想，真的急吗？催促是一种心理操纵术，他的底层逻辑是通过营造紧张感，调动一个人的情绪，让他来不及思考和质疑。催促对责任心重、积极主动的人尤其有效，他们有着急人所急的优秀品质，特别容易被利用。催促还有一个效果就是事件紧急，他可以不解释，达到蒙混过关的效果。比如老大姐有件事不想做，他可以把这件工作包装成很紧急的任务，以不容置疑的语气交给小李这个老实孩子。小李害怕耽误事，顾不得思考这件事，交给他的情绪性，先动手做起来，一旦动手再也不能脱手，后续再出现类似的工作，他也没有推辞的理由。

工作中急的事无非四种，你和他都急，你急他不急，他急你不急，你俩都不急，至少有一半的急事儿对你并没有那么急，遇到来自同事通知请求的紧急任务，第一件事儿，请对方找你的上级，在对方离开后，要立刻向上级汇报，为上级赢得一点思考的时间。如果是上级用紧急任务催促你，有两种可能，这个任务确实紧急，或者你大概表现的有些散漫迟钝，那你要显得自己急一点。