有这三种特质的领导，员工死心塌地的追随。

一、在团队里能够取得认同感。要想带好队伍，首先要获得下属的支持和拥戴，搞定了人才，能做好事，管不住人，事情也只会越来越糟糕。稻盛和夫先生仅用了十年的时间，就将京瓷从一个小作坊做到了世界五百强的企业，其中一个非常重要的推手，就是善于倾听员工们的声音，满足大家的需求，他把所有人的目标利益捆绑在一起，大家就愿意去干，主动干，实现共赢。

二、会和下属一起定计划。俗话说三个臭皮匠顶个诸葛亮，说的就是不要小瞧团队的智慧。常常碰到这样的领导，平时高高在上，从不把下属当回事，有了事情，总是头脑一热，拍拍脑袋就决定了，这样做出的决定，下属自然是不认同的，但又不得不执行，那就只能导致不好的结果，就像稻盛和夫老先生所说的工作现场有神灵，领导要善于运用团队的智慧，集思广益。

三、懂得不断的激励下属。美国通用电器的前任CEO韦尔奇有一句名言，当你成为领导者之前，自己的成长是成功，当你成为领导者之后，帮助他人成长才是成功，好的领导懂得成就下属，激励下属，给他们希望和勇气，只有不断的激励，不断的鼓舞，才能够提高执行力和效率，拿到各自想要的成果。