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    专注于自己的本职工作,才能形成最佳的团队产出
    讲师:甘红亮      浏览次数:2367
    我遇到很多的老板,尤其是中小企业。在企业刚起步,为了节约成本,凡事都亲力亲为。但是随着公司的发展壮大,已经不需要自己再去做很多具体的事情了,却还是依然事必躬亲。在创业期,这是可以理解的,但是到了一定规模,依然如此,则企业很难做大。孔子在论语中讲到,在其位谋其政,不在其位不谋其政,指的就是不去做不该做的事情,这样该做的事情才容易做好。很多领导人误以为自己做的越多,工作效率越高。但事实是,一个人没有把

    我遇到很多的老板,尤其是中小企业。在企业刚起步,为了节约成本,凡事都亲力亲为。但是随着公司的发展壮大,已经不需要自己再去做很多具体的事情了,却还是依然事必躬亲。在创业期,这是可以理解的,但是到了一定规模,依然如此,则企业很难做大。孔子在论语中讲到,在其位谋其政,不在其位不谋其政,指的就是不去做不该做的事情,这样该做的事情才容易做好。很多领导人误以为自己做的越多,工作效率越高。但事实是,一个人没有把该做的事情做好,其他都等于零,本质也是一种失职。

    宋朝第八代皇帝宋徽宗据载是一个非常有才气的皇帝。所谓琴棋书画诗词歌赋无所不尽,他甚至还自创了瘦金体字法。但他单单没有做好自己的本职工作,就是治理江山。以至于山河日下,直至酿成北宋被金灭的靖康之耻的历史。每个老板最后真正的本职工作,就是做好一个管理者,努力成为越统帅,而不是一个大将。当然,也有很多老板自认为不适合作为一个管理者,也可以借鉴很多西方企业自己专心搞技术,请个优秀的合伙人或者职业经理人来帮助自己来打理公司,这样的案例大有所在。因此,一个老板想要转变观念,一定要先从事必躬亲中跳出来。企业内的每个岗位只有专注于自己的本职工作,才能形成最佳的团队产出。

     
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