企业从小到大的发展过程中容易掉进的五大管理陷阱。

1、是亲情管理陷阱。很多企业在创业初期成员之间往往存在亲戚关系，这可能会导致管理上的困扰。因为这种亲情关系可能会影响企业的决策和执行力，导致企业难以正常运转。

2、是老板亲力亲为的陷阱。有些老板过于关注细节，凡事都要亲自过问，这会让员工变得依赖老板缺乏自主性和创造感。

3、是制度化管理的陷阱。很多企业虽然有完备的规章制度，但却难以真正执行。这是因为制度化管理容易忽略人性化管理，导致员工缺乏归属感和责任感。

4、是利益分配的陷阱。即使企业给员工涨工资或发红包，也不一定能够提高他们的工作积极性。这是因为员工不仅关注薪资福利，还关注职业发展工作环境等因素。

5、是意见统一的陷阱。一个团队中往往存在不同的意见和声音，这是正常的。然而，如果团队成员难以达成共识，就会导致管理上的混乱和低效。

以上这些陷阱都是企业成长过程中必须面对和解决的挑战。