企业在不同的发展阶段，它的工作的重心是不同的。

一、在小规模的时候，工作重心是重营销，在不违背道德和法律的前提下，要疯狂的收钱。在这个野蛮生长期，不要有太多的条条框框和限制，要让团队八仙过海，各显神通。正所谓不管白猫，黑猫，只要能够抓到老鼠，那都是好猫，让公司先活下来。

二、在中规模的时候，要重管理，就是持续思考并执行，如何将公司的各项事务去系统化、标准化、流程化，让公司能够自动运转，业绩持续倍增。

三、在大规模的时候，重管理、重整合，持续优化各项流程和系统，并整合上下游和相关的产业链，让公司的利益能够最大化。