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    做老板必须要会笼络人心
    讲师:尚辉      浏览次数:2374
    很多老板都不喜欢搞笼络人心那一套,可能你也不喜欢。但今天必须告诉你,做老板必须要笼络人心,可能你会觉得只要自己有实力,走到哪都是康庄大道。但现实果真如此呢?如果做企业靠老板,自己单打独斗就能行,那你早就功成名就了,何必等到今天呢。看看古往今来的世界,往进了说有多少知名企业,他们都在抱团取暖,谁的公子又娶了谁家的千金,谁又把闺女嫁给了公司的二把手。往远了,说古代的君王都能把公主送出去和亲,让太子娶重

    很多老板都不喜欢搞笼络人心那一套,可能你也不喜欢。但今天必须告诉你,做老板必须要笼络人心,可能你会觉得只要自己有实力,走到哪都是康庄大道。但现实果真如此呢?如果做企业靠老板,自己单打独斗就能行,那你早就功成名就了,何必等到今天呢。看看古往今来的世界,往进了说有多少知名企业,他们都在抱团取暖,谁的公子又娶了谁家的千金,谁又把闺女嫁给了公司的二把手。往远了,说古代的君王都能把公主送出去和亲,让太子娶重臣的女儿,帝王尚且需要如此笼络,难道你比帝王的底气还要足吗?

    不要觉得这是封建糟粕,你用心体会一下,他背后的逻辑,你就会发现,任何组织关键人员一旦成为利益共同体,事业共同体,命运共同体就是一荣俱荣一损俱损,绑定后的共赢关系,就会促使左膀右臂关键人员为了自己的利益,拼尽全力,鞠躬尽瘁,毫无保留。这样的人越多,江山才做得越稳,企业才能越做越强,越做越大。当然,今天的企业并非一定要通过联姻,可以通过科学激励机制激励体系来建立休戚相关的共同体,通过薪资机制分配机制,让员工和企业形成利益共同体。通过人才机制,股权激励,让优秀人才重要骨干成为事业共同体,命运共同体。

     
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