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    4E1P领导者的素质模型
    讲师:萧琳      浏览次数:2641
    我们来说一说,作为一个团队的领导者,到底应该具备什么样的素质?就通用电器的那个前总裁杰克韦尔奇提出了4E1P的领导数字模型这样一个概念。 1、所谓四个e第一个e是energy,就是领导者要有充沛的精力,所以我们看到那些成功的领导者往往精力十分的旺盛。 2、第二个e,enerjese就是领导者能够不断的激励别人实现共同的目标。所以一个成功的领导者呢,不但是团队的教练更是一个团队的精神领袖

    我们来说一说,作为一个团队的领导者,到底应该具备什么样的素质?就通用电器的那个前总裁杰克韦尔奇提出了4E1P的领导数字模型这样一个概念。

    1、所谓四个e第一个e是energy,就是领导者要有充沛的精力,所以我们看到那些成功的领导者往往精力十分的旺盛。

    2、第二个e,enerjese就是领导者能够不断的激励别人实现共同的目标。所以一个成功的领导者呢,不但是团队的教练更是一个团队的精神领袖。

    3、第三个e是什么?edge就是领导者有决断力,能够对是非问题做出坚决的回应。呃,因为所谓的战略呢就是决策决断啊,就是选择领导者的,每天都必须面对一时而落。

    4、就是execute,就坚持不懈地执行他们的承诺。因此呢执行力打造一支能交付满意结果的铁军,这是一个领导者必须具备的一种能力。

    那一个p是什么呢?就是passion据维尔奇认为,上述的四个e都是由激情联系起来的,所以说领导者在职场就是激情燃烧的岁月。

     
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