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    小微企业要独裁,大企业要放权
    讲师:徐芸      浏览次数:2354
    企业在做到三五千万之前,老板就是这个企业的天花板。这时候老板独裁关系不大,因为其他干部员工还达不到老板的境界。当企业做到两三个亿的时候,如果老板还是独裁的话,那你的企业真的已经到天花板了,基本上不再会有更大的发展。为什么这么说?企业刚做起来的时候,老板是最拔尖的,你做决定其他人去执行,这样的管理没有问题。但发展到一定规模之后,那些曾经陪你白手起家的创业元老,绝大部分已经跟不上市场的脚步。只能从外面

    企业在做到三五千万之前,老板就是这个企业的天花板。这时候老板独裁关系不大,因为其他干部员工还达不到老板的境界。当企业做到两三个亿的时候,如果老板还是独裁的话,那你的企业真的已经到天花板了,基本上不再会有更大的发展。为什么这么说?企业刚做起来的时候,老板是最拔尖的,你做决定其他人去执行,这样的管理没有问题。但发展到一定规模之后,那些曾经陪你白手起家的创业元老,绝大部分已经跟不上市场的脚步。只能从外面再找一批新的管理干部,这个时候如果还是什么都听你的,发挥不出他们自己的价值,他们就不可能全心全意跟着你干。

    所以老板该放权的时候就要放权,老板不可能既精通运营,又懂管理,还擅长营销。既然已经招来这方面的人才,那就多听他们的意见,多让他们去主导去负责。可能有老板会说,这些人不是从一开始就跟着我干的,把这么重要的工作交给他们,他们不好好干,我该怎么办?这就是你多虑了员工是否上心,从来不取决于跟随你时间的长短,而是你给他们什么样的利益机制,哪怕是外聘来的职业经理人,只要你能拿捏住他的需求,把他的需求和贡献挂钩。比如说想赚钱,在你这里,只要努力就能提高收入,想晋升,只要做出成绩就有晋升的机会。想分红只要达到什么样的目标,他就能拿到分红,不用你盯着他,也会像你怎样操心跟你一样努力。

     
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