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    周报写不好的几种情况
    讲师:陆群      浏览次数:2404
    周报写不好,是老板无能的体现,甚至于我都不理解,为什么会有那么令人发指的公司,让员工机械的盲目的没有意义的浪费时间去写周报,那我给大家说一说周报写不好的几种情况。 1、老板要求必须要写多少字,五百字起步,八百字优秀,一千字卓越,那就是太可笑了。为什么老板会出现这种想法?他本质上没有理解公司的业务开展的核心是在于战略要到位,战术动作到位了才有意义。如果你自己没有想清楚的话,一味的去压榨员工必须

    周报写不好,是老板无能的体现,甚至于我都不理解,为什么会有那么令人发指的公司,让员工机械的盲目的没有意义的浪费时间去写周报,那我给大家说一说周报写不好的几种情况。

    1、老板要求必须要写多少字,五百字起步,八百字优秀,一千字卓越,那就是太可笑了。为什么老板会出现这种想法?他本质上没有理解公司的业务开展的核心是在于战略要到位,战术动作到位了才有意义。如果你自己没有想清楚的话,一味的去压榨员工必须要写多少字,那是没有意义的,把压力都给到员工这是错误的。

    2、你看有一些公司不仅要求管理者也写,说员工也得写,每个人都要写,这也是错误的。因为对于员工来说干的是非常具体的工作,他可能今天明天后天就是那么几项事情。如果员工到了管理者,公司对他的要求不一样了,说你要写周报,这事还情有可原吧,这老板对于在公司当中怎么去针对性培养人他是不明白的。

    3、你交上来他根本不看。我们这周报就得有反馈,你如果没反馈就不能写周报。如果你都不把这件事情当做一件重要的事情,那大家为什么要在意呢?而你要做的是,当你的小伙伴写了周报,你要看你要反馈,甚至于创造机会,让大家分享。因为你要让大家明白写周报,它不是一个文字的总结,它是一个跟老板沟通的渠道,跟大家分享的内容,更是一个自我成长的机制。在这种情况下,大家才会在意才会投入,才会觉得有意义有效果。所以总结来说,周报写不好,是老板的无能。

     
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