大多数人不能升职加薪，是因为工作能力不能持续提升，那工作能力有什么决定？工作职责等于工作能力等于员工价值，职责简单就说明能力基础，那就容易被取代，反过来，如果职责复杂，说明能力综合，那就难替代，所以老板只愿意给百分之二十的人加薪，因为他认为百分之二十的价值，是有百分之二十人创造的，这百分之二十人就是那些职责复杂的员工，当发现每天的工作多数是简单重复内容时，做再多也不能提升能力，那就要改变工作内容，那怎么改变工作内容？难道要直接跟领导提吗？可以按这三个步骤：

第一步，提升现有工作的效率，空出时间。

第二步，可以找领导沟通，去承接那些更有难度的工作，难度增加了，能力才能得到提升。

第三步，能力提升了，就要去尝试解决别人不能解决的问题，这样才能创造更大的价值。