创业十多年以来，跟很多的企业老板管理者，都有过深度的交流，也看到了他们的工作的方方面面，发现一个管理者最可怕的问题，就是惰性升起，从现在开始就要去克服，五个方法，不妨试一试。

第一，远离内心的舒适区。首先要对自己当下的状态，有一个非常清晰的认知，是处在舒适区、探索区、学习区还是创新区，当以为一直这样做事很适应的时候，也许就是惰性开始起来的时候，要引起警觉。

第二，要给自己设定目标。比如明确每一阶段的工作目标，做好年度的计划、季度的计划、月计划、周计划以及每天的计划，当你想着明天的事情，并把它放在一个重要的位置上的时候，第二天早晨不用闹钟，也会自然醒来。

第三，找到志同道合的团队。近朱者赤近莫者黑，跟什么样的人在一起，决定了你的思想、格局、人脉，如果下班了就去找酒友、牌友，或许你就是一个酒友、牌友了，你也是别人的酒友、牌友，你的惰性就会升起，如果身边都是一些有冲劲有想法，能够积极向上工作的人，那你可能也会受影响，也会这样做。

第四，分解动作。当设定的目标又选择了一个好的团队，那么接下来就需要将单一的大目标，分解成多个小目标，把小目标分解成一天一天具体的行动。

第五，狠抓执行。这个执行不是外在的约束，不是抓别人的执行，而是自己要养成说到做到的习惯，要养成计划好了，就一定去完成的一种性格，这是需要我们每一个人去修行的地方。