在整个项目的实施过程中，为了确保项目胜利如期进行，项目经理要掌握六个项目管理的技巧。

第一点，在项目开始的时候，就需要明确项目目标，需要做什么，做成什么样，什么时候交付，有一个清晰的规划。

第二点，组建项目的团队，任何一个项目的完成，一定是团队共同协作的结果。

第三点，简化步骤。项目经理需要尽量将复杂的过程实施简化。

第四点，项目经理要坦然接受团队的冲突，并且及时尽早私下合作解决冲突。

第五点，坦然面对恐惧和挑战。作为项目经理，要根据项目实施的实际情况，及时规避风险，临危不惧。

第六点，恰当的奖励。因为团队成员的努力，及时给予他们的认可和奖励，将有助于更加提高他们的积极性。