领导问对单位有什么看法和建议？很多人第一反应是ok，没意见，结果领导没听到内容，就继续追问，导致你更难回答。那么领导真正想听什么？老领导求稳新，领导求变，回复公式：受宠若惊+反弹琵琶+承诺继续观察。反谈琵琶到底怎么谈，讲问题的时候是往好讲还是往坏讲，要自己把握，对老领导猛夸，记住越不好的单位越不要提建议，只讲一些些关痛痒的小细节。

举例话术：我们单位比较节约，大家都比较艰苦朴素，就拿电梯来说，新三年旧三年，上上下下又三年，慢是慢了一点，但我在电梯上可以思考很多工作问题，还可以回顾一下您上午的讲话。对新领导话术要变一下，我们单位百废待兴，您来了就有希望了，你上周一在职工大会上的讲话，说的太准了，如果我们按照那样去执行的话，这个单位一定有希望，我们也跟着你有前途。