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    怎么找领导邀功?三个思路
    讲师:李和玲      浏览次数:2361
    工作不汇报,干了谁知道,想让领导重用你,邀功技巧不可少,这三个邀功的方向,让你不再做小透明。 第一个方向,我很靠谱。要知道领导更需要安全感,你在干工作的各个阶段,都要主动找他汇报,讲清楚工作计划、工作进度、工作成果、存在的问题,以及你的需求等等等等,让领导心里有底,领导才会觉得工作交给你,他放心,不用时时刻刻都在后面盯着,这样的话,领导才会愿意把更重的担子交给你。 第二个方向,我成长的

    工作不汇报,干了谁知道,想让领导重用你,邀功技巧不可少,这三个邀功的方向,让你不再做小透明。

    第一个方向,我很靠谱。要知道领导更需要安全感,你在干工作的各个阶段,都要主动找他汇报,讲清楚工作计划、工作进度、工作成果、存在的问题,以及你的需求等等等等,让领导心里有底,领导才会觉得工作交给你,他放心,不用时时刻刻都在后面盯着,这样的话,领导才会愿意把更重的担子交给你。

    第二个方向,我成长的很快。干工作不仅要干好、汇报好,还要善于总结,每一次经验和教训,都能让你变得更优秀,当你把自己的复盘交给领导,或者分享给团队的时候,领导就会觉得你成长的很快,不仅自己提升,还会主动找他提升,这样的话,领导才会愿意让你带团队。

    第三个方向,我会带团队。你努力工作就是要升职加薪,当你有机会牵头项目,或者当一个小领导,在汇报工作的时候,一定要善于展示团队成员,你说你的组员有多好,其实在告诉领导,我带的团队有多好,同事们知道你在夸他,他会对你越服气,这样的话,你就会走的更高更远。

     
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