领导该如何带兵呢？五句话，跟你讲明白。

1、不放任。放任是最大的不信任，人一旦放任就会自流。其实放任是最大的不信任，没有检查和监督的盲目信任，实际上是该主管失职渎职的遮羞布，而这正是造成人才埋没或流失的罪魁祸首。

2、不抛弃。用人所长，补人所短，铁打的营盘也可以有不流水的兵只用长不补短，会让下级认为自己在公司只有输出，没有成长，内心失衡也会流失。铁打的营盘。流水的兵很多，领导苦恼人员流失，其实，补短才能抓住员工的心。

3、要带头。领导示范，往往事半功倍，领导带头往往也会给下属信心。因为你是他们的主心骨，这种作用是非常强大的。

4、要拍板，而不拍马。领导要敢于拍板，更要会拍板。拍的对，才能拍的硬，拍的准，才能拍的响啊。

5、要欣赏，但标准不能低。要欣赏自己的下属，他们有自己的优点，但是不能以此而降低对他们的要求。严格高标准就是对自己工作负责，也是对下属成长负责。要在欣赏他人，欣赏自己的同时，严格要求他人和自己只有这样团队才有持续的向上力与和谐的向心力，这样的领导才是好领导，你明白了吗？