欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 大客户销售
    判断精准客户的3个标准
    讲师:王建伟      浏览次数:2253
    讨论话题:这两个客户你会放弃哪一个? 客户一:中小企业主,有付费能力,家里出了事,服务能解决其问题,但不太信任,多次找且每次聊三四个小时仍未成交,同事劝放弃。 客户二:精明的企业老板,有问题想解决,之前公司未解决好,想通过资源整合让你免费帮忙解决,付费意愿不强。 答案是都不要放弃,因为他们都是有效客户,有效客户需满足三个条件: 一、主观意愿:有痛点需求。 二、客观能力

    讨论话题:这两个客户你会放弃哪一个?

    客户一:中小企业主,有付费能力,家里出了事,服务能解决其问题,但不太信任,多次找且每次聊三四个小时仍未成交,同事劝放弃。

    客户二:精明的企业老板,有问题想解决,之前公司未解决好,想通过资源整合让你免费帮忙解决,付费意愿不强。

    答案是都不要放弃,因为他们都是有效客户,有效客户需满足三个条件:

    一、主观意愿:有痛点需求。

    二、客观能力:有付费能力或时间精力。

    三、决策权:有决策能力。

    这两个案例中,客户一虽难伺候,客户二虽精明,但都满足以上条件。做销售教练发现新人常难以判断真正有效的客户,常以客户态度或行动等主观标准判断是否花工夫在客户上。但应基于这三个要点判断,只要是有效客户,哪怕难缠难伺候都要跟进。最终客户一跟出了五万的单子,客户二跟出了十六万的单子。谁能盯紧有效客户放下情绪,谁就会是真正的王者。

     
      上一篇: 主观绩效指标两种常用方法评分
      下一篇:客观绩效指标四种常用方法评分
     
    相关文章
     
     
    王建伟
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    大客户销售培训
     
    客户业务公关策略与销售突破 诸华强
    行动销售 芮老师
    赢得战略性大客户的信赖 — 褚建屏
    大客户销售中的”诊”与”治 鲍英凯
    营销管理中的“法”“理”“ 鲍英凯
    大客户关系管理与价值提升 包贤宗
    大客户销售项目运作与管理 Geo
    大客户营销与客户关系管理策 庄志敏
    工业品大客户销售技巧 陈老师
    智夺大客户 王建伟
    大客户销售讲师
    大客户销售内训
     
    大客户营销与关系管理 王达峰
    营销渠道建设与管理-郑州讲 江猛
    大客户开发与服务创新策略 田启成
    瞿超老师《面谈技巧与客户信 瞿超
    基于价值的战略大客户开发与 张长江
    《银行对公对私客户营销策略 陈元方
    大客户关系维护与管理 江猛
    新晋保险销售冠军打造风暴 江猛
    大客户顾问式销售 诸强华
    大客户经理综合营销技巧 肖军
    大客户销售视频