欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 职业规划
    正确把握跳槽的关键时机,跳槽有三个关键节点
    讲师:窦鹏      浏览次数:51
    如何正确把握跳槽的关键时机?跳槽的实际把握有点像是股票投资中的买入和卖出点,不能频繁跳槽和入职,利益最大化的方式是选择在正确的时机出手,跳槽过于频繁会影响市场溢价,更多人是错过了最佳跳槽时机,浪费拿到高薪 offer 的机会。跳槽有三个关键节点: 一、入职三个月之内。这是公司对员工的考察期,也是员工了解公司的关键时间,需要判断公司的业务前景是否符合自身预期,团队氛围是否舒适,以及能否与直接领

    如何正确把握跳槽的关键时机?跳槽的实际把握有点像是股票投资中的买入和卖出点,不能频繁跳槽和入职,利益最大化的方式是选择在正确的时机出手,跳槽过于频繁会影响市场溢价,更多人是错过了最佳跳槽时机,浪费拿到高薪 offer 的机会。跳槽有三个关键节点:

    一、入职三个月之内。这是公司对员工的考察期,也是员工了解公司的关键时间,需要判断公司的业务前景是否符合自身预期,团队氛围是否舒适,以及能否与直接领导建立良好的上下级关系,如果发现公司没有明确的发展路径,无法提供业务发展所需的支持,或者和上级合作明显不对付,应果断离开,这不仅节约时间成本,还能避免后续职业发展中损失更大的机会成本。

    二、入职一年左右。一年是大部分职场人需要重点考量的阶段,工作一年左右的时间足以让员工对公司的整体状况、团队稳定性以及个人成长路径有清晰的认知,如果公司在业务扩展上呈现停滞状态,或者职业晋升路径模糊不清楚,就应该思考下一步的打算,在做好充分准备之后稳健跳槽。需要注意,如果半年左右就经常换工作,会引起招聘方对职业稳定性的怀疑,同时影响自身经验和资源的积累。

    三、入职两到三年。两到三年是相当重要的分水岭,在这期间足以让员工在一个领域中,具备足够的专业技能和行业内部的资源累积。如果到了第二年甚至第三年,职位晋升和薪资依旧没有明显的变化,或者当前的公司不能为员工提供未来三到五年清晰的职业发展空间,再者是公司内部的人际关系变得复杂,进一步成长空间变得更狭窄,那么这个时候就是骑驴找马的最佳时刻,此时跳槽去更好的、更有发展潜力的平台是更理性更 smart 的选择。

     
      上一篇: 员工不满,老板一定不能假装看不见
      下一篇:内向的人做管理有两点好处
     
    相关文章
     
     
    窦鹏
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    职业规划培训
     
    打造培训师职业规划 Ms.
    核心人才规划与加速成长 — 范金
    80、90后员工职业素养提 张金洋
    管理者的职业素养与职场礼仪 冯震亚
    前台、文秘助理专业化训练 林老师
    战略性人力资源规划 戴老师
    员工“职业化”特训营
    高级采购师职业资格认证培训
    职业发展辅导
    “中国式”拿地操作及土地价
    职业规划讲师
    职业规划内训
     
    高效职业人士的职业化七项修 郭俊平
    职业培训师授课表达 北京职业培训师的培训
    点亮你的职业生涯 李睿龙
    职业化成长之路 吴立国
    绝对达成——团队职业化修炼 张进
    T1601-职业生涯发展规 王万勇
    叙事疗法塑造女性卓越魅力创 傅心鸣
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    职业生涯规划与管理 夏研
    6顶面试帽——非常6+1职 崔小屹
    职业规划视频