公司宁愿高薪去外面挖人，也不愿意内部涨薪培养，原因如下：

一、人工成本增加，人效降低。给一个新员工涨薪，只是一个人的成本增加，但给老员工涨薪可能涉及多人。例如一个 50 人的团队，符合涨薪要求的有 30 人，每人涨薪 20%，一个月每人多 1600 元，一年后这个部门人工成本会多出 57.6 万。

二、管理难度增加。老员工自身价值可能被榨得差不多，且家庭、孩子教育、另一半、父母等因素都会对工作产生影响，招聘新员工是对价值的重组和筛选，这也是 35 岁中年危机的本质，老员工成本太大，公司更倾向于老员工提前离职，招聘新员工以获得更多选择余地并择优录取。

同时，职场规则中跳槽可能涨薪 20%，但通过升职很难拿到这样的涨幅。