在职场中，越专业的人可能过得越憋屈，因为专业牌单出易输。小李是自媒体部门剪辑高手，公司 70% 爆款视频出自他手，但他与新来的市场总监不对付。市场总监让他剪新产品发布视频，本是小李驾轻就熟的工作，却因总监挑剔，反复修改了八次。第九版发过去后，总监又说画面颜色不对，小李崩溃想不干了，第二天还被总监批评。小李专业能力虽强，但沟通方式有待改进。
一、接到剪辑任务时，应事先与市场总监确定视频要求和效果，确保大方向正确，避免重做。
二、做好手板递交审批时，提供业内视频剪辑审核标准，如按要素分类列好音频、字幕、调色等，让总监有参考标准，避免外行指导内行。
三、当总监说颜色不对时，小李不必纠结抽象问题，可多调几种颜色让总监做选择。因总监可能是外行无法给出准确建议，这样能让自己更轻松。
与上级沟通时，充分利用专业，以主动者姿态引导上级，可助上级了解工作，提升沟通效率和效果。
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