欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 中层管理
    中国领导者领导力的现状剖析
    讲师:LLTiao      浏览次数:3
    一、引言 在中国快速发展的进程中,领导力在各个领域都发挥着极为关键的作用。无论是企业的发展壮大,还是社会治理的有效推进,都离不开优秀的领导者和强大的领导力。随着时代的发展,对领导力的要求也在不断变化,因此深入探讨中国领导者领导力的现状具有重要意义。 二、中国领导力理论研究进展 (一)国内领导力理论研究借鉴国外成果 国内的领导力理论研究在一定程度上借鉴了国外的成果。国外的领导特质理论、领导行

    一、引言

    在中国快速发展的进程中,领导力在各个领域都发挥着极为关键的作用。无论是企业的发展壮大,还是社会治理的有效推进,都离不开优秀的领导者和强大的领导力。随着时代的发展,对领导力的要求也在不断变化,因此深入探讨中国领导者领导力的现状具有重要意义。

    二、中国领导力理论研究进展

    (一)国内领导力理论研究借鉴国外成果 国内的领导力理论研究在一定程度上借鉴了国外的成果。国外的领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论等为国内研究提供了基础框架。例如,领导特质理论着重研究领导者的人格特质,美国学者西拉季和华莱士提出领导者的六种特质理论,涵盖身体特点、社会背景、智力、个性、任务定向和社会技能六个方面。国内学者在借鉴这些理论的同时,也在结合中国国情进行本土化研究。

    (二)国内近五年研究的聚焦点 近五年国内领导力研究主要集中在领导特质发掘与胜任力模型的构建、领导力的评价及其有效性上,领导测评也受到相当的关注。例如翟洪昌等通过对98名机关及事业单位管理人员实施卡特尔个性测验并进行因子分析,得出决定管理人员个性特征的主要因素,还对不同级别管理人员的个性差异进行了检验和分析,发现自律性对高级管理人员最为关键。这表明国内在领导力研究方面逐渐深入到具体的管理人群体特征分析。

    三、中国企业领导力发展现存问题

    (一)绩效和成果导向问题 在中国企业领导力发展中,存在对绩效和成果导向把握不够精准的情况。许多企业过于关注短期的绩效成果,像在制定领导人员考核指标时,仅仅依据当前业务指标完成情况,如销售额、利润等。这就使得领导者在决策时往往只着眼于当下利益获取,而忽视了领导力发展的长远规划,像团队的可持续发展能力、员工的忠诚度培养等方面未被纳入考量范围,从而可能牺牲企业的长远发展潜力。

    (二)领导力的“能量”流通不畅 领导力在组织中犹如流动的“能量”,一旦流通不畅就会引发系统性问题。在不少企业中,部门之间壁垒森严,领导之间缺乏有效沟通与协作。例如销售部门领导往往只关注本部门业绩,忽略与生产部门、研发部门领导的协同。当生产部门产能不足影响销售时,由于缺乏这种“能量”的流通,就无法及时有效地解决问题,进而影响整个企业的运营效率。

    (三)对领导层级个体“转变期”关注不足 在各领导层级的个体面临“转变期”时,缺乏足够的关注和有效的提升措施。比如基层领导晋升为中层领导时,企业往往没有针对这种角色转变提供专门的培训或者指导,导致领导者在新的岗位上可能需要较长时间去适应新的管理要求、领导范围和决策模式等,这在一定程度上会影响企业的发展效率。

    四、中国领导者领导力的实际评估情况

    (一)组织内部对领导者的评价 从组织内部来看,对于领导者的评价存在不同的层次。在对组织整体领导力水平的评价上,有差、一般、好、很好、极好等不同等级。在对不同层级领导协助组织在未来取得成功的信心度方面,从个人贡献者/专业人士、一线或初级领导、中层领导到高管等不同层级也有不同的信心指数分布。例如,对于未来3年内组织的储备干部能填补重要领导岗位的能力,存在非常薄弱、薄弱、一般、强、非常强等不同评价。同时,在组织内普通领导者与表现卓越的领导者之间的绩效差异方面,存在多种不同的比例关系,如表现卓越的领导者的贡献率比普通领导者高25%、26 - 50%、51 - 75%、76 - 100%甚至高一倍等情况。

    (二)不同研究中的领导力评估 在一些研究报告中,如《2021全球领导力展望|中国》通过对2,814位中国领导者和424位HR专业人士调研数据的深入挖掘,并对标全球数据,分析得出多项研究发现,涵盖领导力核心挑战、成长与潜力、发展体验、文化驱动力等板块。这些研究从不同角度对中国领导者的领导力进行了评估,反映出中国领导者在不同方面的表现情况。

    五、中国领导力发展的趋势与展望

    (一)跨领域研究与分析的趋势 随着社会的发展,领导力研究越来越倾向于跨年度、跨行业、跨组织层级的深入分析。例如DDI智睿咨询在其专属大数据库中研究探寻全面解析领导力,分析逾40万条评鉴记录,几万位参与过DDI中国评鉴的参与者,150多种细分行业,横跨10年的评鉴数据。这种跨领域的研究有助于更全面地了解中国领导力的现状,发现不同领域之间的共性与差异,为提升领导力提供更有针对性的依据。

    (二)对领导力提升的重视与探索 在新时代背景下,各界对领导力提升日益重视。如2023新时代中国领导力发展现状与趋势研讨会在京举行,来自各界的十几名领导力研究专家、学者参加会议,围绕如何认识中国领导力发展现状,推进中国领导力研究,搞好中国领导力运用等问题进行了热烈讨论。这表明无论是学术界还是实践领域,都在积极探索如何提升中国领导者的领导力,以适应不断发展的社会需求。

    综上所述,中国领导者领导力现状呈现出理论研究不断发展、企业领导力发展存在问题、实际评估多维度进行以及发展趋势积极探索等多方面的特点。在未来,需要进一步结合中国国情和不同领域的需求,不断优化领导力的发展路径,以提升整体的领导力水平,推动国家和社会不断向前发展。


     
      上一篇: 中国领导者领导力的主要特征
      下一篇:中国首届基层领导力论坛:聚焦基层治理与领导力提升
     
    相关文章
    中层管理培训
     
    以干部配置为杠杆促进企业管 昌智
    高效人士的时间管理 王梓乔
    三国兵法智慧与中层经理素质 杨天林
    打造互联网+时代的管理者 郑爱军
    从技术走向管理 董栗序
    跨文化管理与沟通 刘方
    MTP中层管理技能提升 郭燕
    中层管理者管理技能提升MT 张习宁
    研发中层管理者能力进阶实务 樊辉
    中层干部管理技能提升MTP 葛老师
    中层管理讲师
    中层管理内训
     
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    解决问题的领导艺术 黄焱
    中高层管理干部管理技能修炼 刘璟波
    制造型企业中层干部管理技能 蔡林
    中高层管理者职业化训练 刘成熙
    从优秀到卓越训练 刘成熙
    系统思考与创新应用训练(2 刘成熙
    汽车行业中高层管理干部管理 刘成熙
    问题分析与解决中高层 刘成熙
    中层管理人员管理能力 邓博
    中层管理视频