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    N70018544 三国兵法智慧与中层经理素质修炼 2657
    课程描述:

    广州中层经理管理技能训练

    适合人员: 中层领导  新晋主管  储备干部  总经理  
    培训讲师: 杨天林
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

     课程特色与背景
    企业面临问题
    三国故事家喻户晓,三国是一部军事百科全书,其中政治权谋、军事战略、战术,各种计谋达130余条。《孙子兵法》是中国古代最伟大的军事理论着作,也是中国古籍在世界影响最大、最为广泛的着作之一。
    日本学者村山孚说:日本企业的生存和发展有两个支柱,一个是美国的现代管理制度,一个是《孙子兵法》的战略和策略。
    传授观念知识
    本课程将《三国的经典故事》、《孙子兵法》与现代经理人修炼有机的结合,将三国战例用兵法经典智慧和《道德经》加以剖析诠释,目的是达到用三国兵法智慧来指导现代经理人人不断完善自我、提升能力、学习韬略、走向卓越。
    课程大纲
    第一节、道行天下
    以道御之无所不可
    曹操践 道
    从事于道者同于道
    道者令民与上同意也
    经典战例研讨
    . 管理深度思考:经理人如何将企业文化化为团队凝聚力
    第二节、仁者无敌
    济大事必以人为本
    视卒如爱子故可与之俱死
    稻盛和夫的敬天爱人思想
    刘备如何深得民心
    经典战例研讨
    . 管理深度思考:经理人如何提升自己的领导魅力
    第三节、上下同欲
    孙权  国以外将军制之
    故君之所以患于军者三
    孙权卓越的团队教练
    经典战例研讨
    . 管理深度思考:经理人如何通过授权提升团队的执行力
    第四节、上兵伐谋
    三国最成功的策划
    刘备发展的冰火两重天
    郭嘉遗计定辽东
    不战而屈人之兵
    经典战例研讨
    . 管理深度思考:经理人如何创造性地提升谋划能力
    第五节、其次伐交
    荀彧的两条妙计
    务实的东吴外交
    诸葛亮退敌妙计
    司马懿妙计败关羽
    经典战例研讨
    . 管理深度思考:经理人如何整合资源四两拨千斤
    第六节、合利则动
    司马懿克日擒孟达
    兵贵胜不贵久
    司马懿诛曹爽
    诸葛亮智激司马懿
    善战者先为不可胜
    经典战例研讨
    . 管理深度思考:经理人如何掌握行动的合理尺度
    第七节、一身是胆
    子龙一身都是胆
    黄忠斩杀夏侯渊
    择人任势
    经典战例研讨
    . 管理深度思考:经理人如何增强自己的影响力
    第八节、骄兵必败
    主不可以怒而兴师  将不可以愠而攻战
    关羽威震华夏
    危害关羽张飞的性格分析
    勇于敢则杀
    经典战例研讨
    . 管理深度思考:经理人如何提升情商
    课程主讲
    杨天林老师:
    主要背景资历: 杨天林老师,《孙子兵法》应用专家。拥有多年的管理经验,是典型的实战派专家。现任山东大学国学大学堂导师、广州民营经济研究会人力发展委员会副主任、赢家大讲堂栏目专家、新加坡中华国学研究院特聘专家等。杨天林老师近年来一直致力于弘扬兵法智慧,融兵道、人道、商道为一体,是《孙子兵法》和三国智慧在新时代广泛应用的大力倡导者。
    出版发行了DVD《孙子兵法应用智慧》;录制了电视节目《三国兵法智慧》。
    授课风格:实用、风趣、富有哲理
    培训格言:“真诚、塌实、智慧,有用才是硬道理”
    曾服务过客户:山东大学国学大学堂、清华大学总裁班、北京大学总裁班、电子科大、西安交大、西南财大、华南理工、深圳大学、广东石油学院、攀钢集团、吉利汽车、延长石油、大唐耒阳电厂、杭州干部培训中心、广州市白云区政府、江西省赣州开发区、中远船务集团、广东美的环境电器制造有限公司、美的集团武汉公司、建滔化工集团有限公司、深圳巴士集团、广东欧派集团有限公司、光宝集团、中船重工七一三研究所、广铁集团、山东宇峰集团、中国银行、江门农商银行、郎溪农商银行、巴中中学等

      本课程名称:广州中层经理管理技能训练
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2016-04-20
       广州
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    杨天林
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
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