一、卓越领导力训练课程的目标受众

卓越领导力训练课程主要面向企业中的各级管理人员。这其中包括企业总经理、中层经理、高级管理人员、企业总裁以及部门负责人等。这些人员在企业的运营和发展进程里扮演着举足轻重的角色，他们的领导能力直接关系到企业的发展走向。例如在锦兴集团中，中高层管理者面临着角色转变与认知、目标管理、沟通等诸多问题，而这一课程就能针对这些问题对他们进行培训提升。无论是大型企业如中国移动，还是像金帝都大酒店这样的服务型企业，其各级管理者都能从该课程中受益。

二、卓越领导力训练课程的背景依据

在当今的企业环境下，提高企业领导者的领导能力成为众多企业的追求目标。成功的领导者需要具备成熟的心理素质，能够敏锐地洞察他人的心理行为反应。现代企业强调以人为本、主动自律的管理模式，这就要求领导者能够适应社会与人际关系的变化，从而更有效地领导企业。例如，随着市场竞争的加剧，企业面临的变革日益增多，领导者需要在复杂的环境中做出正确决策，而卓越领导力课程的设立正是基于这样的需求。

三、卓越领导力训练课程的主要内容

1. 领导者的思维定式与自我突破
2. 在这部分内容中，首先探讨环境的变革。当今社会，科技飞速发展、市场竞争格局不断变化，企业所处的环境发生了巨大的变革。例如互联网的普及使得信息传播速度极快，企业的经营环境更加透明化。
3. 接着对比传统管理者与现代领导者的区别。传统管理者可能更注重事务的管理，而现代领导者则需要更多地关注人的发展和团队的激励。
4. 领导者还可能面临个人概念障碍，比如思维的局限性等。在决策方面，领导者要学会在复杂的情况下做出科学合理的决策。同时，考虑到中国人的心理特质与领导特征，如注重人情关系，在人情困境与法制环境下，领导者要找到平衡。在组织中，领导者的心理与领导行为相互影响，要学会利用影响圈来领导，并且通过领导测评和游戏互动等方式来加深对这些知识的理解。
5. 领导心理学概要
6. 领导心理学概论部分，会深入讲解领导心理学的基本概念和理论。例如，了解杰出领导者的权力与影响力的来源，这有助于领导者开发自身的领导力。

7. 对于企业管理者来说，掌握领导心理学的知识与方法论，可以提升自己的领导力。如在锦兴集团中高层管理者的培训中，管理者要从“野牛型”向“群雁型”转变等角色转变与认知问题，就需要借助领导心理学的知识，更好地理解团队成员的心理，从而实现有效的领导。

8. 其他重要方面

9. 在角色转变与认知方面，管理者要从多个维度进行转变，像从技术型向管理型转变等。这有助于管理者更好地适应企业发展的不同阶段和需求。
10. 目标管理问题也是课程的重点内容。管理者要掌握企业战略目标分解的方法，合理制定工作计划并实施，同时制定保障措施。例如，确保管理者的年、月、日工作都能紧紧围绕企业战略目标展开，每项主要工作都有详细计划和实施措施。
11. 沟通技巧也是课程不可或缺的部分。管理者要掌握与上级、同事、下属以及外部人员的沟通技巧，全面提高沟通能力。这不仅有助于塑造企业良好形象，也能提升管理者自身的形象。

四、卓越领导力训练课程的特色与优势

1. 课程设计的独特性
2. 卓越领导力训练课程是灵之捷商学院企业课题专家组联合清华大学研究院、北大企业战略研究所等各行专家，结合众多企业的实战经验，根据多种学科如美国教练（coaching）技术、神经语言程式学（NLP）、国学等设计而成的适合中国国情的课程。它改变了传统的讲授式授课方式，采用教练技巧，像一面镜子一样让学员认识自己，还会提供工具解决工作和生活中的烦恼。
3. 教学方法的多样性
4. 在一些高校开设的卓越领导力课程中，秉持课程思政和能力本位教育协同的教学理念，综合运用理论讲授、案例研讨和项目训练等多种教学方法。例如通过案例研讨，分析成功和失败的领导案例，让学员从中汲取经验教训；通过项目训练，让学员在实践中锻炼自己的领导能力，提升责任意识、战略思维等一系列卓越领导者的能力与素养。
5. 实用性和可操作性
6. 对于企业管理者来说，该课程具有很强的实用性和可操作性。以专门为高科技企业（互联网等）高层管理干部开发的课程为例，课程紧密结合当前企业管理干部的领导和管理能力现状，从管理者定位与修为、领导的特质与方式、高效沟通管理之道、有效授权监控之法、员工激励牵引之术等方面进行讲授，能够切实帮助高层管理干部提升领导能力，成为企业的骨干力量。

卓越领导力训练课程无论是从目标受众、课程背景、内容还是特色优势等方面来看，都对企业管理者的领导力提升有着重要的意义，能够帮助他们更好地适应企业发展需求，打造卓越团队，创造卓越绩效。