1. 高端招聘

我们为建筑工程领域的企业猎聘全职中高级人才，如注册建筑师、工程师等，并为这些人才寻找合适的用人单位。我们的优势在于：

（1）专业代理人能更准确地分析职位需求并招募适合的人选。

（2）我们的专业团队能节省企业招聘的时间和人力资源成本，优化招聘流程。

（3）拥有专业化的人才数据库，能迅速匹配适合的人才。

2. 人事代理

我们配备专业的HR客服人员，提供一站式的人事服务。服务内容包括薪酬管理、档案管理、社会保险等，帮助企业简化人事流程，解决员工从入职到离职的所有事务性工作，降低人力资源管理成本，提高效率。

3. 劳务派遣

（1）完全派遣：我们负责整套员工派遣工作，包括招募、选拔、培训、绩效评估等。

（2）转移派遣：用工企业自行招募、选拔、培训人员，我们再与员工签订劳动合同，并负责报酬、福利、绩效评估等事务。

（3）短期或项目派遣：根据企业的项目需求，我们派遣相关的专业人才。

二、职业技能培训服务系统

1. 培训服务：我们提供建筑企业的五大员（施工员、预算员等）和三类人员（安全员证）的培训、委托办理和年审。

2. 职业技能鉴定：与武汉市职业鉴定中心合作，协助技术类人才进行职业技能鉴定和特殊工种职业资格鉴定。

3. 职称评审：协助各类人才进行职称评审。

三、企业管理咨询服务系统

我们提供房地产、建筑、设计、园林景观等企业的资质管理咨询服务及代理申报。结合企业条件，完善资质办理或升级资料，并通过专家团队提供专业的咨询服务业。

四、企业资源共享服务系统

1. 专业证书服务：提供个人和企业间的专业证书服务，利用专业的人才及企业数据库进行快速匹配。

2. 智力服务外包：为企业提供非核心业务的智力外包服务，利用外部最优秀的专业化团队承接业务，降低成本、提高效率。

财政部等部门联合发布通知，关于经营性文化事业单位转制为企业的税收优惠政策。具体包括：转制企业可享受免征企业所得税、房产税等优惠；党报、党刊发行和印刷业务组建的文化企业，其收入和印刷收入免征增值税等。随着事业单位改革的深化，事业分类和时间节点越来越明确。目前事业单位主要分为三类：承担行政职能的、从事生产经营活动的以及从事公益服务的。其中生产经营类事业单位改革后人员去向主要为转为公务员或安置到其他事业单位。具体的去向划分依据则是基于事业单位职能调整和人员实际能力等情况而定。管理与服务机构改革及其对事业单位人员的影响

在当今社会，各类机构的管理与改革成为了重要议题。本文将详细介绍不同类型的管理机构及其职责，并探讨事业单位在改革中的角色与变化。

一、管理与监督职能概述

1. 渔政及港务监管

渔政（渔港）与海事管理对于维护渔业与航海的秩序起到重要作用。具体涵盖海洋资源的监管、保护海洋生态、船舶运输安全等。公路行政管理、道路运输管理、动物卫生监督、移民管理以及文物管理也是相关部门的职责所在。

2. 生产经营单位改革

对于从事生产经营活动的事业单位，未来将全面转向企业化改革。此类单位的转型不仅涉及到法人资格的注销和编制的调整，同时还会对在职职工的聘用形式带来根本性变化。转制后，将签订劳动合同而非原有的聘用合同。

二、事业单位分类改革详解

1. 公益服务类事业单位

公益类事业单位是改革的关键所在，它们为社会提供公益服务或支持机关工作。这些单位的功能、服务对象和运行机制各不相同，因此需要针对不同情况采取不同的改革策略。

（1）公益一类：包括教育、科研、文体、卫生、社会保障等基础性公共服务机构。

（2）公益二类：包括普通高校、医院等具有一定经营性质的机构。

（3）公益三类：涵盖媒体、规划设计、涉密服务等特定领域。

国家对公益类事业单位的改革方向是明确的，例如高校和公立医院将取消事业编制，实行全员合同聘用制。

2. 改革后的三大变化

（1）固定用人向合同用人转变：完善聘用制度，加强合同管理，实现更加灵活的用人机制。

（2）身份管理向岗位管理转变：建立健全岗位管理制度，根据不同岗位特点进行管理和调整。

（3）定期调整基本工资标准：为适应经济发展和物价变化，定期对基本工资标准进行调整。

三、企业培训师与人力资源的关系探讨

1. TTT与职业资格认证的区别

TTT作为企业培训师的培训技能训练课程，与劳动部职业资格认证的企业培训师有所不同。前者可能是某个特定机构或国家的认证，而后者是国家承认的职业资格认证。两者各有其价值和特点，具体选择需根据个人需求和职业发展考虑。

2. TTT培训与人力资源的关系

TTT培训在人力资源领域中具有重要作用。人力资源是组织中不可或缺的部分，而TTT培训则能够帮助企业培养和提升内部培训师的能力和素质，从而更好地进行人力资源的开发和管理。通过TTT培训，企业可以更有效地进行员工培训、团队建设等活动，进而提升组织的整体绩效。

《企业TTT公共感召力修炼必修课程解析》

这篇文章的主题是关于企业TTT课程的重要性和特点。这是一种针对世界500强企业中高层职业经理人的必修课程，具有全程互动和体验的特点。该课程结合了成人教育心理学、行为学和神经科学等多种学科，旨在帮助学员通过自我认知、自我分析、重塑自我形象等阶段，提升在任何场合和时间有效展示自己的专业能力。

TTT课程与企业人力资源发展密切相关。作为企业发展的必备工具之一，TTT课程对于内部培训师和中高层领导进行专业培训，让他们在企业中扮演多重角色，如老师、教练、师傅、企业医生和企业顾问等。通过全面的培训，提高员工和领导的整体素质、个人修养和能力，以更好地为客户服务和提升企业的竞争实力。

随着企业规模扩大和市场竞争日益激烈，企业对内部培训师的专业能力提出了更高要求。TTT课程应运而生，成为企业内训师的必修课之一。对于企业的自我人才培养和自身员工素质的打造和提升有着至关重要的意义。企业希望通过TTT培训帮助员工在专业知识方面掌握必备的HSE知识和技能框架体系的同时具备企业内部的业务培训能力和优秀的表达沟通组织能力以强化人才队伍建设提升员工综合素质从而增强企业的市场竞争力与凝聚力实现企业的可持续发展。而张老师正是这一领域的专业导师和咨询专家致力于为企业提供最有效的TTT培训解决方案帮助企业打造卓越的内部培训师团队实现企业的战略目标。他具有丰富的实践经验既熟悉企业运作规律掌握企业管理实战技巧又能多渠道了解现代管理最新信息洞察企业发展动态。多年来致力于TTT企业内训师培训企业执行力实战培训等领域的研究和实践成果显著。总之通过TTT培训提升企业内部员工的培训能力是企业实现可持续发展不可或缺的一环也是未来企业培训的趋势和方向之一。张老师的专业服务和实战经验必将为企业的成长和发展带来更大的价值。张玉老师不仅是一位卓越的培训师，还坚持以实战为核心，提供富有实用价值的培训。在课程中，他始终秉承“练为战、学为用”的原则，融合互动的培训模式，使学员通过亲身体验真实的管理情境来掌握知识和技能。

张玉老师的培训特色鲜明，通过讲解、游戏和案例讨论的方式，让参训者对培训内容印象深刻。他注重学员为中心，让每个人在轻松活泼的教学游戏中提高能力。他善于运用大量各企业管理工作成功与失败的案例，让参训者从案例分析中吸取教训、增长经验。

张玉老师的培训课程丰富多样，包括企业培训师培训、职业培训师专业训练、企业执行力训练营等。他还根据客户需求量身定制课程，近期有许多知名企业如韩国现代瑞恩集团、新东方、中国海洋大学等都受益于他的培训。

张玉老师的管理咨询案例也十分丰富，涉及多个行业，如地产、能源、化工等。他的管理实践经验丰富，曾在多家知名企业担任管理顾问或首席顾问。他还担任多家企业的执行力战略顾问，协助推行企业执行力体系。

张玉老师作为某化工集团的梅总裁的课程实战表现堪称精彩绝伦。作为一位卓越的培训师，他深知培训的核心在于内容的实战性、方法的灵活多样以及课堂气氛的活跃。张老师的课程完美融合了这些要素，让我们受益匪浅。

某国际化妆企业的董总也参加了张玉老师的训练课程，深深感受到培训原来是一项复杂的系统工程。通过张玉老师的课程，我们真切地认识到，有效的培训确实能够为企业带来巨大的效益和潜力。

某制药集团李副总也对张玉老师的课程赞不绝口。张老师的课程内容丰富实用，不仅提供了宝贵的实战经验，还以生动灵活的方式传授知识和技巧，让学员们在轻松愉快的氛围中学习和成长。

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