一、管理认知培训课程

1. 管理基础认知与组织效能：掌握管理基本理论，实现从执行者到管理者的角色转变。

2. 管理心理学探索：通过探究心理规律，更好地认识自我和他人。

二、自我管理培训课程

1. 塑造管理者心态：调整自我心态，树立积极态度，发挥主观能动性。

2. 时间管理与效率提升：根据任务的紧急性和重要性确定优先顺序。

3. 情绪与压力的有效管理：保持积极情绪，了解压力管理的有效方法和策略。

三、工作管理培训课程

1. 目标设定与计划管理：掌握目标设定和计划制定的技巧，以及任务分配方法。

2. 绩效管理实践：落实绩效目标，灵活运用绩效工具，提升工作成效。

3. 创新思维与问题解决策略：运用思维技巧和工具提升分析和解决问题的能力。

4. 高效会议管理：提高会议组织效率和质量的技巧与方法。

5. 简报制作与表达技能：利用PPT作为高效视觉表达手段的技巧。

四、人员管理培训课程

1. 非人力资源部门的人力资源管理：学习选人、用人、育人、留人的理念和方法。

2. 部属能力开发与辅导：运用多种工具和方法提升下属的综合能力。

3. 高效沟通与人际关系建设：与各层级人员建立高效沟通，构建良好人际关系。

4. 员工激励策略：学习并实践多种有效的激励方法。

5. 量化授权：掌握量化授权的步骤与方法，提高工作效率。

6. 高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相应管理，化解冲突。

建议探索华埔学堂的课程，其中涵盖初级和高级管理者的多种课程。

现代企业管理培训课程包括多种类型，如商业领袖EMBA课程重点在于提升管理者视野和格局，推动企业创新发展；金融创新EMBA课程关注财富增值和商业模式；工商管理EMBA课程培养实战派管理人员；健康产业EMBA聚焦健康产业技术和人才交流；财务管理EMBA培养财务方面的人才；品牌营销CMO课程专注于品牌营销格局和新打法。

《积极心态建设指南》与《员工压力调控实务》

《员工组织纪律严明训练》和《5S管理知识讲堂》

《员工商务礼仪培训手册》与《企业危机应对教程》

《沟通技巧提升与员工关系和谐管理》和《高绩效团队建设实战》

《公文写作精髓与文档管理秘籍》以及《管理学基础理论实战培训》

《目标制定与计划执行》和《非财务人员财务管理进阶培训》

《时间管理秘籍与工作统筹艺术》与《市场营销基础实战培训》

《会议组织与管理实战指南》以及《知识管理体系建设》

中高层领导能力提升研修课程

《建立持续学习型组织的路径》与《领导学基础实战培训》

《基层员工督导实战手册》和《授权决策的艺术性实践》

《部门经理七大必修课程》与《中高层卓越领导力培养实战》

《情商(EQ)管理与运用》和《企业高层领导策略实战》

《企业制度完善与创新实践》以及《企业价值链管理与流程优化》

《企业文化建设实战指南》与《企业成本效益优化管理》

《员工心理洞察与掌控艺术》以及《企业变革与管理机制创新实战》

《市场竞争下的企业管理革新》与《资本运营及兼并收购实战案例》

《组织行为学实用培训》和《企业发展与管理战略规划实践》

职业经理人必备素质提升课程与组织架构解读

《企业危机应对与管理导入实战教程》以及《培训体系建设与发展》

《医院企业化运营策略》与《员工成长与发展路径规划》

人力资源经理必修课程概览

《战略人力资源管理实战指南》与基于战略的《员工培训与发展规划》课程。接下来的课程包括：人力资源战略规划、《组织结构部门设计手册》、工作分析与职务说明书详解、《人才综合素质测评》、《招聘与面试技巧》、《人力资源测评方法与实务》、绩效管理体系构建与执行等。还有关于薪酬福利体系设计、职业生涯规划、工作分析与目标管理的内容，以及现代企业人力资源建设的方向。最后的课程涵盖了薪酬激励、绩效考核体系构建以及绩效考核面谈的艺术等方面。