企业管理培训机构排行榜前十位分别为：AMA培训机构、DDI领导力发展机构、凯洛格KeyLogic咨询公司、CEGOS企顾司、HPO耶比欧咨询公司、创业黑马集团、卡内基训练学院、前程无忧评测中心、行动教育研究院以及时代光华学习解决方案公司。

其中，AMA始于美国，以其丰富的国际经验和对中国企业需求的精准把握，提供全面有效的管理培训课程体系。DDI智睿咨询致力于为全球企业提供领导力咨询与培训服务，帮助企业在数字化时代转型升级。凯洛格KeyLogic专注于咨询培训领域，擅长于战略及创新咨询、企业文化咨询等领域。CEGOS企顾司是全球企业管理培训与咨询的佼佼者，服务国内市场多年，提供全方位的企业管理培训服务。HPO耶比欧在培训与咨询方面享有国际声誉，业务覆盖多个领域。创业黑马作为国内知名的中小企业创业加速服务平台，提供多元化的服务助力企业成长。卡内基训练作为全球知名的企管训练品牌，提供多种语言的管理培训课程，帮助企业提升竞争力。前程无忧评测在人力资源服务领域具有广泛影响力，提供招聘、培训等专业服务。行动教育专注于实效管理教育，为企业提供全生命周期的服务。时代光华则是基于网络在线的组织学习方案服务商，为企业提供全面的学习解决方案。

对于企业管理培训的具体含义和目的，它涉及企业在生产运作、财务会计、人力资源等方面的规范管理规章。随着企业的发展和社会环境的变化，管理制度需要不断更新和软化，以适应企业的变革与创新。管理是通过一系列环节如计划、组织、控制等来协调资源，以达成组织目标的过程。

关于企业管理培训内训课程大纲：《互联网时代企业管理新模式》导读

第一篇：新商业文明与管理变革

在互联网时代，企业管理面临新的挑战与突破。企业健康发展的系统观管理，涉及诸多方面，如企业发展中的阴阳平衡、全方位断层现象的体现与凸显（包括人文、能源、人才、管理、教育断层）。移动互联时代，思维的颠覆和重塑带来全新的管理认知。现代企业经营面临三大考验，如外来企业竞争、本土企业低层次竞争及企业自身经营压力。而规模管理与价值管理分析是企业可持续发展的重要一环。

第二篇：成功蜕变之路——管理者的角色与素养

优秀企业“管理者”的角色定位至关重要，涵盖老板的多种角色及管理者角色误区的认知。经理人需对待企业成长过程中的问题，如问题的动态性、经理人职责及对待问题的态度等。管理者素质基础包括IQ+EO+AQ，成功始于自我修行。“新经理人”必备的职业素养和实战技能也是不可或缺的部分。

第三篇：知行合一，迈向卓越——高效执行

管理者高效执行的六大核心是关键，包括打造员工理念与行为的组织忠诚、全员开展“OEC”运动、时间管理、积极的人际沟通、非物质激励及恰当激励与压力管理及员工训练等。理解并实践这些核心关键，有助于管理者从优秀迈向卓越。

推荐企业管理培训班：

一、竞越咨询培训公司

竞越拥有自主版权课程，如登攀者、探戈等，且讲师TTT系列课程也很优秀。他们注重培训产品研发，每个课程都经过精细化的打磨和调整。竞越自主培养讲师，提供高品质的课程体验，同时收费合理。

二、凯洛格管理咨询公司

凯洛格主要提供战略执行和沟通影响的训练。其课程如关键对话、影响者等都很受欢迎。作为人才发展研究的领军者，凯洛格的课程质量有保证，培训评估效果良好。

三、美国智睿咨询有限公司旗下品牌（DDI）

DDI专注于领导力培养领域，提供管理者养成课程如LABC、超效沟通等。他们提供领导力研究报告和针对不同管理层次的测评工具，帮助管理者自我定位和提升。

以上内容仅供参考，具体培训班的选择还需要根据个人的实际需求和情况来决定。