在XX月XX日下午，我有幸参加了由XX老师主讲的“时间管理”课程。虽然课程时间仅有三个半小时，但却让我对原本模糊的时间管理概念有了清晰的认识。

我深刻体会到，时间是不可限制的宝贵资源，只有通过良好的自我管理，才能真正成为时间的主人。课程中的心得体会如下：

一、养成每天进行工作总结和第二天工作安排的习惯是至关重要的。要学会对突发事情的处理方法，做到事情不拖延，不互相推诿。例如，打电话前要先打腹稿，工作中的学习也是不可忽视的一部分。

二、具体做法方面，我每天都会提早15分钟上班，利用“大石小石”法对一天的工作进行计划。每晚下班后，我会留出5-10分钟的时间对一天的工作进行总结，检查当天的工作计划完成进度。对于未能如期完成的工作，我会反思其原因，并思考如何改进。

三、面对一些突发事情，我要分清轻重缓急，对一些自己无法完成的事情要学会拒绝。这样既能让他人在接收到信息后另做安排，也不会让原本的计划过于偏离轨道。

四、在接受任务时，要先分析是否可将其纳入工作计划中。如果可以，需要给对方一个明确的完成时间，这样既能增强自己的责任心，也能避免拖延心理。

五、在不明确事情的做法时，我会先自己摸索或向他人请教、共同商量。我认为，生活和工作中的学习是密不可分的。如何增强与他人的感情，如何面对工作压力，如何调节自己的情绪等，这些都是需要通过学习来提升的。

通过这次培训学习，我切实感受到了自身的提高。我衷心感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师的精彩授课。此次培训使自己的理论基础、道德水准、业务修养等方面有了明显的提高。我进一步认识到了学习的重要性和迫切性，并不断增强自己学习理论的自觉性与坚定性。通过培训，我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼。

这次时间管理课程让我受益匪浅。我会将所学的知识应用到实际工作中，更好地掌握自己的时间，提高工作效率。管理的基本定义是通过协调和组织他人的工作来完成任务。激励是研究一个人完成工作的内在心理动力。对于基层管理者来说，最关心的是如何确保员工高效地完成工作，以实现生产目标。激发员工潜力，使他们积极投入工作，不仅需要建立健全合理、操作性强的制度，还要在实际操作中为员工创造良好的工作环境，建立公平竞争的平台。激励得当，员工工作效率会大幅度提升。

在XX年10月，公司实施了切块管理，使生产车间更接近市场。受“非典”影响，纺织市场出现萎靡，订单接收困难，品种定位不稳定，频繁更改机器，且产量较低，充分展现了“变化是常态”。作为基层管理者，适时适度的激励措施是确保生产任务顺利完成的关键。针对产量低导致的操作人员紧张问题，公司采取了扩大工作定额并支付超额报酬的措施，既缓解了人员紧张对生产管理的不利影响，也促进了劳动组织的实质性改变，起到了局部带动全局的作用。

一个优秀的团队之所以区别于普通团队，关键在于团队成员之间的相互关心与默契配合，这就是“团队精神”。如果团队中充满这种精神，那么这个团队必定能够取得胜利。海尔集团彰显了团队精神带来的成果。对于纺织行业这一人员密集型产业，员工之间、工序之间的通力合作与密切配合至关重要，这能最大限度地提高生产过程的连续性和节奏感，提高设备利用率，缩短生产周期，加速资金周转，降低成本。

XX年元月，公司进一步细化核算单位，成立分厂，进行独立核算。从制度的执行、员工配合默契到降低成本、提高效益的共同愿望，证明了一种新型的良好团队精神正在形成。

设备、工艺基础管理是重点，是质量效益的保障。如何在现有设备下发挥最佳效能，需要人与物的状态管理，向管理要效益，增强企业竞争力是永恒的主题。作为基层管理者，要将新知识新观念应用于实践中，努力营造无往不胜的团队，以优质、高产、低消耗提高企业经济效益。

威海毛纺织有限公司的XXX在学习了质量管理、设备安全管理等课程后深感理论知识的重要性，并结合自身实践在思想上有了很大进步。通过学习交流开阔了眼界，从国内外优秀企业的管理方法中学到了很多宝贵经验。

山东潍棉纺织有限公司的XX懂得了处理人际关系的重要性和如何建立良好的团队精神。通过学习交流积极参与人际交往，积累处理人际关系的经验，加强个人修养塑造优良个性。只有建立良好的人际关系和团队精神才能共同解决难题创造更好的工作方法。

滨州环宇纺织集团的XXX认为当前社会快速发展作为一个基层管理人员要终身学习不仅要学习技能还要学习启发自己进步的思想来提高综合能力。这次培训不仅让其在思想上受到启发还让其找到了自己的不足认识到基层管理人员的职责是协调好工作培训好员工。

泰安华行纺织有限公司的XXX通过培训提高了对学习的认识学到了很多管理理念以及纺织业的现状和发展趋势增强了其对纺织事业的信心并掌握了团队精神与沟通的重要性等。

山东亚视集团的XXX通过系统地学习企业基层管理技术等理论知识以及国内外先进的管理理念进一步拓展了思维开阔了视野并学到了不少宝贵经验。基层管理是企业最基础的管理在企业管理中起着举足轻重的作用。听了青岛国棉六厂郝建秀小组的经验介绍为其在班组建设方面提供了宝贵经验。