易发久：影响力的领导者，成功学实践者

影响力（香港）国际教育发展集团有限公司董事长易发久的影响力遍及全国。身为上海影响力企业管理咨询有限公司的总裁，他的影响力在业界无人能及。他不仅是中国培训协会的秘书长，还是上海市演讲协会的常务理事，更是影响力商学院和影响力教育训练集团的掌舵人。

这位著名的企业管理训练机构“影响力训练”的创始人，是亚洲八大名师之一，国内顶尖的成功训练专家。他的职业生涯充满了辉煌的成就，但也并非一帆风顺。

在1991年，易发久南下珠海创业，房地产项目投资规模一度高达9000多万元人民币。在“房地产泡沫潮”的冲击下，公司最终宣告破产。面对失败的打击，易发久并没有放弃。1995年底，他带着重新出发的勇气，只身来到上海，创立了“影响力训练”机构。

这个机构被国内一家著名专业网站评为“2001年度中国十大企管咨询机构”之一，并被行业性大会组织中国·培训论坛公选为“2002年中国最具影响力的十大培训公司”。易发久的影响力可见一斑。

作为职业成功训练师，易发久亲自为超过1100家知名企业提供了专业训练，课程学员满意率连续三年统计结果均超过97%，创造了训练界的奇迹。他首创的“影响力训练”标准授权课程及“中国企业培训师”认证标准，致力于为中国企业普及必修课程。

易发久的核心课程《领袖的风采》是中国管理咨询界的原创产品，被誉为“中国最具震撼力的课程之一”。这门课程受训学员高达数万人次，课程学员满意率连续五年统计结果均超过97%。易发久用81把金钥匙打造团队无限潜能，为企业提供团队管理的破解之道。

易发久的专业背景雄厚，他的实践经验和理论知识丰富。他服务的客户包括华硕电脑、旺旺集团、东方航空、可口可乐等知名企业。他的著作《成功一定有方法》和《不是不可能》是他在成功学领域的经典之作。

成功的道路并非一帆风顺。易发久在创业初期也曾遭遇失败。他的首次创业项目是一项房地产项目，总投资高达9000万元。由于国家宏观调控和资金问题，项目最终未能完成，易发久不得不变卖财产进行还债。

易发久经历了一次巨大的打击，原本期待从一项项目中赚取巨额利润，却分文未得，反而背负了巨额债务。面对这样的困境，他意识到珠海的状况无法继续维持，于是决定离开这个熟悉的地方，前往一个全新的城市寻找机会。在他的心中，上海是一个充满商业机会的城市，他决定在这里重振旗鼓。

当他来到上海后，面临着前所未有的挑战。身无分文，他需要从头开始。为了尽快还清债务，易发久决定不再打工，而是选择创业。他希望通过智力投资来实现自己的梦想。幸运的是，他在珠海的经历为他提供了丰富的知识和经验。

他找到了一家卖打折优惠卡的公司，提出通过自己的营销方法来获得智力股份。经过努力，他成功地卖出了大量的优惠卡并为公司带来了可观的收益。他还成功地招募并培训了一批业务人员。他的训练课程受到了业务人员的广泛好评，他们希望能够与他一起合作创业。于是易发久筹集了资金并开始了一系列的改革和准备。

当他与公司的老板谈论股份问题时，遭遇了意想不到的挫折。尽管他尝试说服对方接受他的价值并赋予他更高的职位和相应的薪资，但最终未能成功合作。这次失败让他意识到即使在上海这个充满机遇的城市，成功的道路依然充满挑战和不确定。尽管如此他并没有放弃的决心仍在坚持寻求机会很快他又找到了新的合作伙伴开始了新的创业计划但这次合作也以失败告终他的企业内训项目也因种种原因无法继续下去面对生活的压力易发久不得不应聘兼职讲师的工作来维持生计但他始终坚信自己能够找到更好的机会实现自己的梦想在经历了一系列的失败后易发久终于在一次偶然的机会中获得了一次重要的转机一家保险公司邀请他去讲课并支付了高额的讲课费这次成功让他走上了自由职业讲师的道路开始走向成功但他之前所经历的无助和艰难生活的窘迫却是无法忘记的在最困难的时候他只能依靠方便面和菜馒头来维持生计然而易发久并没有放弃他的梦想和目标他继续努力学习和提升自己最终实现了成为一名成功的自由职业讲师的梦想并且走向了财富的道路这是一个充满挫折和坚持的故事激励着每一个追求梦想的人不断前行勇敢面对困难努力追寻属于自己的成功易发久先生的成功之路

为了拓展客户群体，易发久先生曾有一段时间在公用电话亭包下两部电话，一部用于打出推销课程，另一部则等待回电。他每天都会拨打上百个电话，向企业介绍自己的培训课程。下午，他会选择几座写字楼进行“扫楼”式上门推销。这样的努力为他带来了丰厚的回报，有十多家公司邀请他去授课。1998年，他创立了自己的小型公司，并借用一个办公室开始实体运作，仅用8个月的时间就赚得了10万块钱。过年时，他还用这笔钱还清了部分欠款。

此后，他的业务蒸蒸日上，先后与11家培训企业和培训中心签约，推广他的课程。到了1999年，他正式注册了自己的公司——砺志企业管理咨询公司。

易发久先生在教课的同时也不忘学习提升自己，这使得他的课程越来越精彩。公司的成长也非常迅速。到了2000年，易发久的公司被国内一家知名的培训网站评为当年中国十大咨询培训机构之一。而他的讲课费也在短短四年内从每小时30元涨到了每小时10000元。

在分享自己的成功秘诀时，易发久先生表示：“当初在珠海，遭遇和我一样情况的人很多，一些人选择抱怨，一些人选择等待。而我之所以能够迈出这一步，‘积极’二字起了很大的作用。”他进一步解释道，“积极”并不仅仅是一种态度，它包括了积极的思考、积极的准备、积极的寻找方法以及积极的行动。他坚信，成功的本质是一种哲学思考模式和生活模式。

易发久先生的著作也广受好评。《成功一定有方法》荣获“2002年中国成功学砺志类第一畅销书”的称号，其他作品如《不是不可能》、《基本功》、《有梦就会实现》VCD等也都获得了市场的好评。

在PMP培训机构排名中，几家机构表现突出。第一名是东方瑞通，自1998年创办以来，一直是中国IT高级技术及PMP培训的领头羊。第二名是光环国际，以其品质立品牌，是国内专业的项目管理培训机构。第三名是清晖，已为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务。其他如希赛、51CTO、艾威、华夏智诚、才聚、中公教育、慧翔天地等机构也都在PMP培训领域拥有一定的市场份额和好评度。

在写企业管理方面的论文时，参考文献的选择非常重要。《知识经济时代企业培训的变革》和《人力资源管理》等论文都是很好的参考材料，它们从不同的角度探讨了企业培训和管理的重要性、变革和趋势等话题，对于写作论文具有很大的帮助。

李浩关于企业培训与企业创新的研究成果发表在《成人教育》杂志上，时间定于2001年第十期。[8]陈良政和黄俭所著的《人力资源管理》一书由北京科学出版社出版，于2005年发行。

张晓彤的《员工关系管理》从北京大学出版社出版，时间是在2003年。[10]郭福春对股权激动机制的理论基础及效应进行了深入的介析，该研究发表于《齐齐哈尔大学学报》。

国资委发布的《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》在2006年12月6日正式实施。[11]黄俊峰在《中国证券报》上探讨了股权激励这一证券市场的新期待。

黄湛冰和万迪日方在《预测》杂志上发表了关于期权和限制性股票的行为因素比较分析的研究。[13]蒋文杰在《探索争鸣》杂志中详细探讨了回归模型中虚拟变量的设定与应用。

隽娟在《市场论坛》上发表了关于管理层持股与经营绩效的实证研究。[15]李广林和周来振合著的《国有企业产权的改造与激励》由南海出版公司出版。

李维友在中国证券报上发表了关于中国实行经理人股票期权可行性研究的内容，日期为2001年7月26日。[17]李曜所著的《股权激励与公司治理案例分析与方案设计》由上海远东出版社出版。

李增泉在《会计研究》上发表了一项基于上市公司的激励机制与企业绩效的实证研究。[19]梁洪学和李慧燕在《税务与经济》杂志上分析了七种股权激励模式的利弊。

米红和张文璋合著的《实用现代统计分析方法与spss应用》由当代中国出版社发行。

潘颖的《上市公司高管股权激励与公司业绩关系的实证研究》为西北大学的硕士学位论文，发表于某一年份的第六期。

彭祥敏则进行了股权激励模式效果比较的实证研究，并发表在华中科技大学的硕士学位论文中。

沈沛所著的《中国资本市场前沿理论研究文集》由社会科学文献出版社出版。

石建勋所著的《中国企业家的股权革命》由机械工业出版社出版，关注企业家的股权问题。