欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 培训管理
    绍兴市企业管理培训机构排名TOP榜单
    讲师:投稿      浏览次数:3
    当事人有意筹建一所教育培训机构,具体的流程和所需资质,因各地规定不尽相同,建议前往当地教育部门进行详细咨询,以获取最全面和准确的信息。以下是一些相关信息,供当事人参考。 民办教育培训机构,通常属于非学历教育培训机构的范畴。各地教育行政部门都会针对此类机构制定相应的管理规定,如《民办非学历教育培训机构设置管理规定》等,对办理流程和所需资质有明确规定。 一、教育培训机构的基本要求 1. 举办者:

    当事人有意筹建一所教育培训机构,具体的流程和所需资质,因各地规定不尽相同,建议前往当地教育部门进行详细咨询,以获取最全面和准确的信息。以下是一些相关信息,供当事人参考。

    民办教育培训机构,通常属于非学历教育培训机构的范畴。各地教育行政部门都会针对此类机构制定相应的管理规定,如《民办非学历教育培训机构设置管理规定》等,对办理流程和所需资质有明确规定。

    一、教育培训机构的基本要求

    1. 举办者:教育培训机构的举办者可以是社会组织或具有政治权利和完全民事行为能力的公民个人,不得是国家机构。

    2. 校长:校长需身体健康,能专职主持日常工作,并具有中级以上专业技术职称或大学本科以上学历,同时需有5年以上的相关教育教学经验。

    3. 资金:具有稳定的办学经费来源,注册资金需达到一定数额,其中部分资金需作为风险资金。

    4. 场地:需有能够满足教学需要的相对稳定的办学场地和教学用房,校舍面积需达到规定标准,且房屋产权清晰,适合办学,无安全隐患。

    5. 设备:根据所办专业的不同,需配备相应的教学设备和场所,以及一定数量的图书资料。

    二、申请办学需提交的材料

    1. 办学申办报告,详细说明举办者、校长和学校名称、地址、经费来源及管理使用办法等。

    2. 举办者的资格证明文件。

    3. 校长的资格证明文件及档案关系所在单位意见。

    4. 办学场地证明,包括自有或租赁场地的相关证明文件。

    5. 民办非学历教育培训机构章程,包括机构名称、宗旨、内容、规模、层次、形式等。

    6. 决策机构组成人员的相关证明文件。

    7. 财务人员的专业资质证明。

    8. 专业教师的资格证书。

    9. 教学计划,包括教学目标、开设课程、学习期限、教学安排、使用教材、考核方式等。

    10. 教学设备和图书资料的购置证明。

    11. 联合出资举办的需提交经过公证的联合办学协议。

    还有一些特定要求,如举办计算机或其它专业性强的培训需有特定数量的计算机或教学设备;举办非全日制高等教育需达到一定的校舍建筑总面积和设备总值等。一些专业性较强、对公民身心健康、安全影响较大的培训需经有关行政管理部门审核。

    以绍兴市为例,绍兴柯桥区有北大青鸟产业园区,这是一家职业IT教育培训机构,全国有多家校区。在当地部门的支持下,该园区为教育培训行业提供了良好的发展环境和资源。

    各地如北京市、上海市、武汉市等都有制定相应的教育培训机构管理规定,当事人可前往当地教育部门查询并按照当地政策和规定执行。政治处等部门则负责机关日常运转、财务管理、人事管理、离退休人员管理等服务工作。

    筹建一所教育培训机构需要满足一系列条件和规定,建议当事人详细咨询当地教育部门,以确保办理流程和资质的准确性。部门职责综合协调处

    该处室主要负责局内规范性文件的合法性审核,以及对外规范性文件征求意见的组织办理工作。负责人力资源和社会保障相关法律法规及政策的宣传咨询与普法工作,指导和监督全市人力资源和社会保障系统的依法行政和行政执法工作。该处室还承担相关行政复议、行政应诉和行政处罚听证工作,以及局重要文稿的起草工作。该处室还负责开展综合性政策研究,定期发布统计资料和发展预测报告,收集、综合和研究国内外人力资源和社会保障动态。

    就业服务与促进处

    本处室主要负责拟订就业工作发展规划和年度计划,制定劳动者平等就业、创业带动就业等相关政策。完善公共就业服务体系,指导和规范公共就业服务信息管理,并牵头拟订高校毕业生就业政策。该处室还负责拟订就业援助和特殊群体就业政策,以及国(境)外人员(不含专家)入境就业管理政策。针对全市失业保险发展规划、改革方案和基本政策的实施进行监督和管理。

    公务员综合管理处

    本处室负责全市行政机关公务员的综合管理工作,包括职位分类、录用、考核、职务升降等实施细则的制定和组织实施。该处室还负责直属(所属)事业单位参照公务员法管理,以及市本级部门科级非领导职务的审核工作。该处室还负责机关中全国、省部级及市级劳动模范、先进集体、先进工作者的推荐评选工作。

    人才发展与市场管理处

    本处室会同有关部门拟订全市人才工作宏观政策和人力资源发展规划,综合管理全市人才开发工作和人力资源市场。该处室还负责指导和管理职业中介机构,以及事业单位改革、人事制度改革和人事管理工作。该处室还负责推行事业单位人员聘用制度、竞聘上岗等相关政策规定。

    转业军官安置与教育培训处

    本处室主要负责拟订全市军队转业干部的安置政策和安置计划,并组织实施市直和省部属单位的军转干部接收安置工作。该处室还负责军队转业干部的教育培训工作和部分企业军转干部的解困和稳定政策。

    职业能力建设与继续教育处

    本处室负责拟订职业培训规划和专业技术人员继续教育政策,并组织实施。负责管理在职职工、社会失业人员等各类群体的技能培训和创业培训工作。该处室还负责拟订技能人才的培养和激励政策,健全技能人才评价体系等。

    专业技术人才管理与职称评定处

    本处室负责全市专业技术人员的综合管理工作,包括高层次、紧缺急需专业技术人才的选拔、培养等工作。该处室还负责职称制度的改革和完善工作,包括完善专业技术职务聘任办法和推行专业技术职业资格制度等。

    外国人才引进与智力服务办公室

    本办公室主要负责全市引进国(境)外人才智力工作,包括拟订引进规划和政策、管理和指导外国专家及港澳台专家的工作等。该办公室还负责规范引进国外智力中介组织并发布引进信息等。

    劳动关系与工资福利管理处

    本处室主要拟订劳动关系协调和经济结构调整中涉及职工安置权益保障政策等。该处室还负责完善事业单位工资总额分类管理办法和监督国有企业工资总额管理等。

    养老保险与社会保障综合处

    本处室主要负责综合管理全市养老保险工作,包括拟订养老保险发展规划、基本政策等。该处室还负责制定补充养老保险政策和办法等社会保障制度改革的相关工作。

    负责制定并实施医疗保险的规划、政策和标准,积极推进市级统筹和城乡统筹的基本医疗保障制度建设。负责拟定并执行全市工伤、生育保险的规划、政策和标准,以及全市工伤、生育保险费率的管理办法。我们还将制定基本医疗保险的用药和医疗服务项目的范围及支付标准,并确保其顺利实施。我们将进一步规范医疗保险服务管理,制定定点医疗机构和药店的结算办法。还将负责医疗保险基金的管理,以及机关企事业单位补充医疗保险的政策和管理办法的制定与实施。

    对于市级单位职工的医疗保险、补充医疗保险、公务员医疗补助办法等,我们将进行详细的拟订并组织实施。还将制定并执行全市工伤预防、工伤认定和职业康复政策,指导全市执行工伤伤残等级以及因病非因工丧失劳动能力鉴定标准。在康复机构和残疾辅助器具安装机构的资格标准方面,我们将进行组织和拟订,负责全市医疗机构和药店的定点资格认定以及市本级的考核工作。

    我们还将承担绍省部属事业单位、民间非营利组织的工伤认定工作,以及劳动能力鉴定委员会办公室的工作。

    仲裁处。

    我们将全面统筹并制定劳动、人事争议的调解仲裁制度及其政策。积极开展劳动、人事争议的调解仲裁工作,并负责对全市劳动人事争议处理行政机构的监督、检查和业务指导,同时对基层劳动争议调解组织的工作进行指导。我们将致力于做好劳动、人事争议的预防工作,并承担市劳动人事争议仲裁委员会办公室的工作。

    信访处。

    我们负责处理来信来访,进行社会舆情分析工作。我们将指导开展系统的平安创建、社会治安综合治理及维护社会稳定工作,并积极参与有重大影响的的调解和处理。

    机关党组织。

    我们负责局机关和直属单位的党群工作,确保党的路线、方针、政策在单位内部得到贯彻落实。日常工作将由政治处承担,确保各项工作的顺利进行。


     
      上一篇: 绍兴工商学校企业精英管理培训班
      下一篇:绍兴成人企业管理培训中心的卓越之路:打造管理精英的摇篮(2025)
     
    相关文章
    培训管理培训
     
    培训管理体系升级——如何建 刘其兴
    TTT企业内训师授课技巧 明小兵
    打造卓越内训师-TTT综合 魏春
    EVA业绩考核理论与实务研 黄老师
    Oracle 应用优化 李老师
    高绩效经理的六项核心策略 郭老师
    企业规范申报、报关单填制与 赵宏
    FAST高效课程开发-基于 邱伟
    STT企业培训师技能全面提 楼剑
    情境微课—敏捷开发工作坊 李文德
    培训管理讲师
    培训管理内训
     
    基于目标管理的绩效考核体系 曹渊勇
    将货品管理由复杂变得更简单 栾宇
    ​银行精细化理财沙龙特训营 讲师团
    多层次培训体系建设与实施 宋湘生
    职业培训师心智全打通 于焕新
    企业内训师入门培训(初级) 李暔
    国际注册职业培训师认证课程 马金培
    培训管理与人才评价 闫海涛
    以需求为导向的培训体系的设 周茂源
    TTT企业培训师培训进阶课 周茂源
    培训管理视频