公司名称	培训咨询类别	培训方式	地址	认证情况	课程体系	教学模式特点	学员收益	报名条件	服务优势	服务流程	咨询费价格
大庆MBA培训学校	MBA培训	脱产班	大庆 - 萨尔图 - 萨尔图	手机号、身份证、营业执照认证	核心课程+实战型MBA选修课程+名师经典讲堂+专题实战讨论+精品网络课程辅导+名企实地考察+户外拓展交流	1.课程的内容创新方法（理论、案例、互动、思考）；2.课程模式；3.教学原则；4.师资：学院30%、实战50%、政企20%；5.教学形式	1、学习系统的MBA管理知识、接受前沿的管理理念、了解市场的外部环境。2、与企业管理者和几百位管理精英同学分享成果、共享各类资源，共同进步、共同发展。3、总结工作中的经验教训，与同学探讨管理难题，在总结探讨中提升实战管理技能。4、一次报名学习，长期身处这个学习和交流平台，拓宽职业领域、获取广阔成长空间。5、学员所在单位跟亚商合作管理咨询、运作诊断及管理顾问、拓展、内训和猎头等服务可享受超低优惠。	1、具有高度的政治素养、职业道德和事业进取心。2、各企事业单位负责人、高级管理人员。3、三年以上工作经验，有志从事工商企业管理的在职人员。	1.追求卓越，尽善尽美。2.细致服务，客户满意为先。3.专业解答，快速服务。4.定价灵活，满足不同预算。5.团队人员职业素养良好，勤奋工作。6.倾听反馈，不断改进提升服务质量。	致电咨询 - 信息校验 - 报价与方案分析 - 加快服务进度 - 验收成功 - 售后保障	-
大庆市企业管理咨询服务中心	企业管理咨询	-	-	-	-	咨询规划以助力企业数字化转型升级为目标，注重实用性与落地性，以管理与IT深度融合为核心赋能方法，有独有的咨询方法体系；系统集成打造了基于PDCA循环的高质量研发管理体系——大庆市企业管理咨询服务中心软件过程体系（HYSP）	-	-	-	-	-
大庆市铸基商务培训有限公司	企业管理咨询、教育辅助等	-	黑龙江省大庆市大同区林源镇新村	-	-	-	-	-	-	-	-
黑龙江天道教育	教育咨询、企业管理咨询等	-	以大庆开发区总部校区为核心区域，辐射大庆新村校区、让胡路校区、乘风庄校区、龙凤校区、齐齐哈尔校区、肇东校区等	-	-	-	-	-	-	-	-
未提及公司名（社会经济咨询）	社会经济咨询	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
大庆市企业管理咨询培训学校	企业管理培训	-	长江三角洲地带（生产基地），公司事业部迁至宁波港口城市	-	-	-	-	-	有完善的售后服务理念，对购机用户登记造册，定期回访，解决实际问题，享受一年保修，终身维护等长期服务；建立忠实的合作伙伴，提供完善的指导方案。	-	-
博思咨询	战略管理咨询	-	黑龙江 大庆市 大庆高新区创新大厦	-	-	-	-	-	-	-	388888元

公司名称	成立时间	法定代表人	注册资本	统一社会信用代码	电话	邮箱	官网	经营范围
大庆市铸基商务培训有限公司	2018年09月05日	宁淑宝	650万(元)	91230606MA1B9A4T81	1312459****	1****@qq.com	-	教育辅助服务，企业管理咨询服务，会议展览服务，旅游客运服务，住宿服务，餐饮服务，零售：食品、烟、酒水、工艺品（象牙及其制品除外）、中药材（国家禁止的除外）等。
未提及公司名（社会经济咨询）	2011-03-23	-	3万元	91230607569871150B	-	-	-	社会经济咨询（国家法律、法规禁止的项目除外，国家法律、法规限制的项目需取得许可后方可经营）

公司名称	人员职务	人员姓名
大庆市铸基商务培训有限公司	法定代表人、执行董事兼总经理	宁淑宝
大庆市铸基商务培训有限公司	财务负责人	刘桂金
大庆市铸基商务培训有限公司	监事	杨海静

人员身份	相关信息
根据地教育咨询有限公司董事长等	根据地思维模式创始人，全球畅销书作者，心理学教授、人生规划师，心灵成长导师，从业十余年保险行业，有着丰富的企业培训经验，自创《唤醒·修习》十集课程，点击量已超过1亿次。

岗位名称	位置	岗位职责/工作内容/岗位要求	性质
黑龙江操作工（风力发电叶片厂）	大庆龙凤区新风路30号	-	全职

术语解释： - CMMI 5级开发模型：是一种能力成熟度模型集成，代表软件企业在软件开发过程中的成熟度达到了最高级别，意味着企业在项目管理、软件开发等方面有一套完善、科学的流程和方法，能够有效控制项目风险、保证软件质量和提高开发效率。 - ISO9001质量管理体系：是国际标准化组织制定的一套质量管理标准，它为企业提供了一个质量管理的框架，涵盖了从产品设计、生产、销售到售后服务的全过程，旨在确保企业能够稳定地提供满足客户要求和法律法规要求的产品和服务，不断提高客户满意度。 - PDCA循环：也叫戴明环，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）四个阶段。这是一种持续改进的管理方法，通过不断地循环这四个阶段，企业可以对各项工作进行持续优化和改进，提高管理水平和产品质量。