在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展离不开有效的管理和高素质的人才。企业管理培训作为提升企业竞争力的重要手段，正受到越来越多企业的重视。易中企业管理培训以其专业的服务、丰富的课程和显著的培训效果，成为众多企业的选择。接下来，我们将深入了解易中企业管理培训的各个方面。
易中公司的发展与定位
北京易中创业信息技术有限公司成立于1999年5月，总部位于北京中关村商务区。公司拥有200人的精英团队，业务覆盖全国各大中城市。它是中国唯一专注于为中小企业、成长型企业提供全方位、各层面培训解决方案的管理培训、管理资讯提供商。
自成立以来，易中公司始终秉承“实用、简单、系统”的原则，自主开发管理培训产品和提供管理相关专业服务。2001年开始，公司持续在全国范围内组织管理者培训，提供大量管理公开课，进行企业内训及举办管理年会。这些活动为企业管理者提供了学习和交流的平台，帮助他们提升管理能力和业务水平。
2002年，易中公司创造性地采用“四周免费试看”模式，推广实用的易中管理培训教程及其它管理培训产品。这一模式让企业能够在实际体验中了解培训产品的质量和效果，降低了企业的决策风险，受到了企业的广泛欢迎。
2005年，易中公司策划发行管理文摘杂志《易友》，为企业管理者提供了一个获取管理知识和经验的渠道。《易友》杂志内容丰富，涵盖了企业管理的各个方面，包括战略规划、市场营销、人力资源管理等，深受企业管理者的喜爱。
2009年，易中公司推出国内首个全面、系统帮助老板总经理解决企业问题的《老板顾问》服务。该服务通过专业的咨询和指导，帮助超过1万个成长型企业的老板及总经理解决了企业发展中的问题，提升了企业的竞争力。
2011年，易中公司与Haufe（浩富）集团（德国最大的管理培训和管理资讯提供商）结成业务伙伴，在管理培训、管理资讯解决方案，后台技术及管理经验分享上全方位合作。这一合作使易中公司能够借鉴国际先进的管理理念和培训经验，进一步提升了公司的服务水平和竞争力。
易中公司始终相信诚实、互利、信守诺言是一个企业长久成功的基础，并通过不断的努力赢得了近100万企业家和管理者的认可。公司承诺将不断进取，以成为中国中小企业、成长型企业“终生的管理伙伴”。
易中优学的特色与使命
易中优学（国际）版权课认证中心开培训行业之先河，立志弘扬中国本土企业管理标杆实践，品牌化中国自己的标杆企业管理方法论与软技能训练课程体系。它实现了传统课程版权化，版权课程企业内化，让企业大学摆脱过分依赖外训课程诸多弊端，激发企业内训师强大生产力，让版权课程在企业扎根和生长，让权威方法论在企业快速高效传播，让企业大学实至名归，真正实现企业可持续性的人才培养与管理绩效提升。
易中优学拥有雄厚的培训行业师资及课程资源，覆盖领导力、营销、服务、HR、人才培养以及项目管理等各领域。所有课程均来自国内外标杆企业成功实践成果，或是世界顶级咨询研究机构方法论认证授权，具有权威性、实战性、系统性之特点。
同时，易中优学根据企业所需对经典标准课程进行个性化定制与内部讲师授课认证的专业服务能力，成为众多企业人才培养的首选战略合作伙伴。其使命是为中国沉淀最佳企业管理实践，为企业提供最佳人才培养服务。通过开放福报心态帮助企业大学快速沉淀核心软技能课程体系及内训师队伍，易中优学必将开创管理培训业新的商业思想与服务模式，并快速成为培训业新的领潮者与风向标。
丰富多样的培训课程
易中企业管理培训提供了丰富多样的课程，以满足不同企业和学员的需求。
与南开大学合作的课程
利用南开大学在管理方面的优质教育资源，易中为企业开设了高质量的管理类课程。这些课程包括工商管理核心课程和人力资源、财务、营销管理课程。
工商管理核心课程涵盖了管理思想、战略管理、人力资源、营销管理等多个模块。在管理思想模块中，包括管理哲学、企业文化、东方管理思想等课程专题，帮助学员树立先进的管理理念。战略管理模块则涉及企业经营战略与创新管理、领导决策等课程专题，让学员掌握企业战略制定和执行的方法。人力资源模块包括组织行为学、人力资源管理与开发等课程专题，提升学员的人力资源管理能力。营销管理模块涵盖市场营销管理、消费行为学等课程专题，增强学员的市场营销能力。
人力资源、财务、营销管理课程包括人力资源研修班和财务管理研修班等课程专题。人力资源研修班涉及人力资源战略规划、绩效考核与绩效管理等课程内容，帮助企业优化人力资源管理。财务管理研修班包括财务预测、预算管理与成本控制等课程专题，提升企业的财务管理水平。
战略规划与管理课程
该课程将深入探讨企业战略制定的原则、步骤和方法，包括SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等经典战略管理工具的应用。通过学习这些工具，学员能够全面了解企业的内外部环境，制定出符合企业实际情况的战略。同时，课程还将讲解如何制定有效的执行计划，确保战略落地。通过分析某科技公司的战略转型案例，学员将了解如何在市场变化中灵活调整战略方向，实现业务增长。
高效团队管理与领导力课程
此课程重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等关键管理技能。通过理论讲解与实战演练相结合的方式，帮助学员提升团队凝聚力和执行力。例如，通过模拟项目管理场景，学员将学习如何运用敏捷管理方法，提高团队协作效率和项目成功率。在团队建设方面，学员将学习如何打造一个高效协作的团队，发挥团队成员的优势。在领导力培养方面，学员将了解领导力的本质和提升领导力的方法。激励与沟通技巧的学习则有助于学员更好地与团队成员沟通，激发团队成员的工作积极性。
变革管理与创新课程
该课程介绍变革管理的关键步骤、挑战与应对策略，以及创新思维和方法的应用。在快速变化的环境中，企业需要不断进行变革和创新，以适应市场的需求。学员将学会如何在组织中推动变革，激发创新活力。通过分析某传统企业数字化转型的成功案例，学员将了解如何克服变革阻力，实现业务模式的创新。变革管理课程将帮助学员了解变革的过程和方法，以及如何应对变革中出现的问题。创新思维和方法的学习则有助于学员培养创新能力，为企业的发展带来新的机遇。
数据分析与决策制定课程
课程讲解数据分析的基本方法和工具，以及如何将数据分析结果应用于决策制定。在大数据时代，数据分析对于企业的决策至关重要。学员将学会如何从海量数据中提取有价值的信息，为决策提供科学依据。通过模拟市场趋势分析项目，学员将学习如何运用数据分析工具预测市场走向，制定有效的市场策略。数据分析课程将帮助学员掌握数据分析的基本方法和工具，如统计学方法、数据挖掘技术等。同时，学员还将学习如何将数据分析结果应用于企业的决策中，提高决策的科学性和准确性。
推荐公开课和内训课程
易中还提供了一系列推荐公开课，如EXCEL高效数据管理与图表应用、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析、MTP中层经理管理能力提升等。这些公开课价格不等，涵盖了企业管理的各个方面，为企业管理者提供了学习和交流的机会。
内训课程则包括OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧等。内训课程可以根据企业的需求进行定制，满足企业的个性化培训需求。
高层管理层人事管理的方法与准则
易中培训在高层管理层的人事管理方面也有一套独特的方法和准则。
在人才来源方面，易中提出可以从11个地方得到高级人才，包括内部培养、把公司打造的更有吸引力、圈子、内部人才推荐人才、客户和合作伙伴那里挖人、专家推荐、从竞争对手那挖人、退休人员、猎头、正常的招聘渠道和特殊人群。内部培养可以为企业培养忠诚度高、熟悉企业业务的人才。打造公司的吸引力可以吸引外部优秀人才的加入。圈子和内部人才推荐则可以利用人际关系网络获取人才。从客户和合作伙伴、竞争对手处挖人可以获取具有相关行业经验的人才。退休人员和特殊人群也可能为企业带来新的思路和经验。
人才引进的准则方面，易中提出了13条准则。要根据任务选人，而不是根据职位选人，这样可以确保人才能够胜任具体的工作任务。至少要有3个人备选，以便进行比较和选择。不要轻信自己或者别人的识人能力，尤其是对于高层人员，要通过多方面的考察来判断其能力和素质。不要快速做人事决定，要经过充分的了解和评估。不要选择天才，因为天才可能难以融入团队。要弄清楚这个人为什么离开上一家公司，了解其离职原因可以避免引进有问题的人才。了解一个人过去所做的事情的结果，追问过去他曾经犯过的错，了解他对别人怎么看，了解他的人生价值观，这些都有助于全面了解人才。一定要他留下他原来领导或上级的电话，以便进行背景调查。让董事会成员参与大的人事决定，确保决策的科学性和公正性。想办法创造合作和互相了解的机会，让人才能够更好地适应企业环境。若人才引进只考虑唯一的要素，那么就是责任心；若还可考虑第二要素，那一定要是适合。
企业管理培训的重要性
企业管理培训对于企业的发展具有重要意义。在处理各种关系和过程中，企业管理层需要具备平衡、协调能力，以应对组织的复杂性。企业管理者培训可以帮助管理层提升这些能力，使他们能够更好地处理各种不确定性问题。
从人性方面来看，企业管理者在工作压力下需要具备韧性，提高抗压能力。企业管理培训可以帮助管理层学习在压力状态下保持平衡的能力，创建适合自己的抗压恢复模型，不仅有利于自身的发展，也有利于组织的稳定。
沟通是企业管理者的核心技术之一。有效的沟通需要具备清晰的思维和表达能力，以及听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术。企业管理培训可以提升管理者的沟通技能，使他们能够向不同的人传达有效的信息，处理好与组织、客户、合作伙伴、利益相关者等的关系，具备处理高速信息流的能力。
在如今趋于平坦或矩阵化的组织结构中，企业管理者需要以合作、承诺的姿态完成工作，对不同的人产生有效影响。企业管理培训可以帮助管理者掌握这种影响他人的风格，让不同的人协同工作，提高团队的凝聚力和执行力。
易中企业管理培训的未来展望
随着市场环境的不断变化和企业对管理培训需求的不断增长，易中企业管理培训将面临新的机遇和挑战。未来，易中公司可以进一步加强与国内外优秀机构的合作，引进更多先进的管理理念和培训方法，丰富课程体系，提高培训质量。
在数字化时代，易中可以加大对线上培训平台的投入，开发更多优质的线上课程，满足企业和学员随时随地学习的需求。同时，结合线下培训和线上学习的优势，为企业提供更加灵活、高效的培训解决方案。
此外，易中还可以加强对培训效果的评估和跟踪，根据企业的反馈和学员的实际表现，不断优化培训内容和方式，确保培训能够真正为企业带来价值。通过持续的创新和改进，易中企业管理培训有望在未来成为企业管理培训领域的领军品牌，为更多的企业提供优质的培训服务，助力企业实现可持续发展。
总之，易中企业管理培训以其专业的服务、丰富的课程和独特的管理方法，为企业提供了全面的培训解决方案。无论是对于中小企业还是成长型企业，易中企业管理培训都具有重要的价值和意义。相信在未来，易中企业管理培训将继续发挥其优势，为企业的发展注入强大的动力。
