| 类别 |
详情 |
| 集团概况 |
2006年成立，东北总部在长春，中部总部在郑州，西北大区总部在西宁。下设东北大区（29家分支机构，如沈阳、哈尔滨等）、中部大区（32家分支机构，如平顶山、周口等）、西北大区（3家分支机构，如银川、兰州等）。是中国满意度较高的企业管理咨询专业培训机构之一，目标是2025年前成为中国培训界第一服务品牌，使命是长期帮助企业成功，为铸就中国经济的万里长城而奋斗终身。 |
| 公司信息 |
长春市鼎盛长成企业管理咨询有限公司法定代表人崔巍，注册资本10万，2016年7月21日成立，经营状态存续，工作地址在长春朝阳区安华大厦13层13004 - 1310室，企业服务，不需要融资，100 - 499人；济南长之企成企业管理咨询有限公司，民营公司，规模100 - 499人，状态注销，行业专业服务(咨询、人力资源、财会)；开封市陈辉长成企业管理咨询有限公司地址在河南省开封市西环城路36号银地商务楼605室。 |
| 业务范围 |
为企业老板、高层、中层、基层等提供四位一体的管理培训课程；为企业提供深入性、针对性、实效性的一对一的管理咨询和培训；业务涵盖企业运营管控、营销策划、股权激励设计、组织系统设计、薪酬绩效考核设计、目标管理、团队凝聚力训练、员工技能训练等方面；形成以商业店铺管理、企业销售策划、公司员工训练等为一体的集咨询管理、诊断训练的高效全能系统，配套课程30余套。还提供时尚企业管理培训咨询、注册公司推广产品市场营销方案策划指导规划、房地产项目前期拿地策划到市场营销全链服务等。 |
| 招聘信息 |
招聘运营经理，工作地点长春，薪资7 - 12K，经验不限，大专学历，职责包括部门管理、业绩管理、客户维护、业绩开发，工作时间早八晚五。招聘联系人范女士，为鼎盛长成人事经理。 |
| 企业管理培训相关 |
重要性：提升员工专业技能，帮助员工掌握最新管理理念和工具，提升工作效率；增强团队协作，增进员工之间理解和信任，提升整体工作效能；推动企业文化，传播企业文化，使员工更好理解企业愿景、使命和价值观，形成共同企业精神。
主要内容：战略规划、组织管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、企业文化建设等。
特点：针对性，针对企业实际需求量身定制课程和方案；专业性，由有丰富管理经验和专业知识的培训师授课；互动性，采用案例分析、角色扮演、小组讨论等互动式教学方法；实战性，注重实践操作和案例分享；持续性，定期进行培训跟踪和评估，优化培训内容和方案。
现状问题：高层与中层认识矛盾，部分高层认为培训没必要（28%）、培训是给别人做嫁衣（18%）、招来的人应合乎要求不必培训（10%）；存在计划与执行、投入与效果相矛盾的情况。大部分高层（72%）认为培训是企业发展需要（64%）、人才是培训出来的（44%）。
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| 个人与公司关系及团队合作 |
个人成长与公司及团队共赢，如一滴水放入江河才不会干涸，小水滴与江河共生共荣。团队合作有四大基础、关键及实施要点，高效团队成员有特定职业价值观。企业管理培训让个人在努力提升综合素质实现个人成长的同时，符合公司发展对个人的基本要求，积极与团队合作，达成与公司的共赢。 |
| 企业管理基础及体系构建 |
定义：通过组织、协调、计划和监督活动，对企业资源合理配置和有效利用，实现企业目标的过程。
重要性：提高企业运营效率，增强竞争力，促进持续稳健发展，有助于员工个人职业成长和实现自我价值。
核心要素：战略规划、组织架构、人力资源管理、运营管理、数字化管理、柔性化管理、跨文化管理、可持续发展管理。
体系构建：明确企业愿景、使命和核心价值观，分析内外部环境，确定战略目标。
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注释：
1. 四位一体的管理培训课程：指涵盖企业老板、高层、中层、基层等不同层级的全面培训课程体系。
2. 企业管理的柔性化管理：是指企业为适应市场快速变化，更加注重灵活性和快速响应能力的一种管理方式。
3. 跨文化管理：是指企业在全球化趋势深入发展的背景下，融入多元文化元素，提高跨文化沟通和协作能力的管理手段。
4. 可持续发展管理：是指企业越来越注重社会责任和可持续发展，通过绿色生产、环保经营等方式，实现经济、社会和环境和谐发展的管理理念。
