备注： - SWOT分析：是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合评估与分析得出结论。 - PEST分析：是指宏观环境的分析，P是政治（Political），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological），常用于对企业外部环境的分析。 - 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）于1979年提出，用于分析行业内的竞争态势，五种力量分别为现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。 - 价值链分析：由迈克尔·波特提出，将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动，通过识别企业价值创造过程中的关键活动，优化资源分配，提高企业竞争力。 - OJT带教培训：On-the-Job Training，即在职培训，是指员工在工作现场，通过实际操作和老员工的指导来学习工作技能和知识。 - OMO混合式培训：Online-Merge-Offline，是一种将线上学习和线下实践相结合的培训模式，充分发挥线上和线下培训的优势。