分类	机构名称	综合得分	校区数量	讲师数量	课程数量	课程特色	适用人群	收费	授课方式
企业管理培训机构	博商管理培训	4.9分	-	-	-	开设商业英才行动突破训战营，组织参访代表性企业、深度主题研讨、资源人脉引荐；课程涵盖自我、团队、组织突破等多模块	企业核心经营管理层	-	面授，有白天班、周末班
	中企智汇诚	4.6分	9	116	43	互动案例教学、翻转课堂；有企业管理者心理学培训等，基于心理学经典模型分析	企业管理者	企业管理培训课程4200，企业管理者心理学培训4200	-
	长春正五教育	304	-	-	-	打造以个人成长为中心，线下为主线上为辅的互动式平台，从内在心理和外在技巧帮助学员	-	-	-
	中企智汇	242	-	-	-	-	-	-	-
	德泰教育	232	-	-	-	-	-	-	-
	聚通达数字学院	-	-	-	-	基于网络在线的学习平台，有专业企业内训讲师，提供企业管理培训、在线学习培训平台、短视频营销课程推广、企业内训、落地咨询辅导等	-	-	在线课程、企业内训
企业管理培训排名top10机构	企业管理培训学校	-	-	-	-	提供一站式管理培训解决方案，涵盖领导力培养、团队建设、战略规划、生产管理等多方面课程	-	-	-
	管理培训中心	-	-	-	-	以实战为导向，提供针对性强的管理培训课程，涉及领导力发展、团队建设、销售管理、生产管理等领域	-	-	-
	职业培训学校	-	-	-	-	以技能提升为核心，提供营销策划、人力资源管理、财务会计等多种职业技能培训课程	-	-	-
	企业培训学院	-	-	-	-	专注于企业中高层管理者培训，提供模块化课程，包括战略规划、组织变革、领导力发展等	企业中高层管理者	-	-
浙江大学企业管理培训项目	DeepSeek赋能企业创新专题研修班	-	-	-	-	定制内训班采取咨询式企业内训模式，“量身定制”课程；高管研修班整合浙大师资和校友资源，提供先进实用课程；短期研修班短期集中授课，通过多种方式提升管理人员综合水平	企业高层管理者、决策者、管理人员	-	定制内训班、高管研修班、短期研修班
	浙江大学国企培训班（银行管理方向）	-	-	-	-	课程体系包括金融银行风险与驾驭法则、私人银行与财富管理、互联网金融对商业银行的影响等	国企银行相关管理人员	-	-
	清华企业管理班	-	-	-	-	专业、专注、专心为学员服务，为中高层管理人员提供专业教育培训，提升企业素质	企业中高层管理人员	-	-

课程类别	课程名称	课程收益
自我突破	走出盲区—《认知升级》	完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法；澄清发展目标，提升个人行动力
	突破瓶颈—《行为重塑》	改变固有行为模式（管理模式/沟通模式/思考模式）；正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境；学会自我操练、自我激励、自我心态调整
团队突破	团队管理—《成为教练式上级》	掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理；命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力；明确团队发展规律，打造正能量自驱动团队
	沟通艺术— 《公众演讲与有效沟通》	提升逻辑表达能力，讲清楚说明白不紧张；掌握他人诉求，有效地向上与向下管理；塑造形象，增强个人魅力
	推动落地— 《项目管理全案实景解析》	聚焦目标，分解复杂问题，快速推动；通过项目组的形式，明确职责，跨部门协作；规避风险，控制项目价格，确保质量
组织突破	人才致胜—《打造杰出的组织能力》	识人、用人、留人，打造人才优势；理顺组织架构，提高运作效率；规范流程标准，降低管理内耗
	财务导航—《价格管控与利润提升》	读懂三张报表，预防经营风险；控制运营价格，促进利润提升；掌握预算管理 /税务筹划，掌握企业现金流
	营销升级—《互联网+营销创新体系》	找到营销突破口，让企业估值上涨；通过引流、截流、裂变、增流，实现业绩倍增；提炼客户销售和谈单技巧，提升销售团队能力；规范客户分类管理机制，降低账款收付风险
	指标改善—《组织绩效改进工作坊》	用数据挖掘关键增长点，找到业绩增长机会；学会系统分析与解决问题技巧，提高投入产出比；激发员工智慧，有效提升员工执行意愿度

课程名称	课程作用
新政策、规则、方法下企业税收成本管控及纳税筹划实务	帮助大家快速理解新政策及规则，让企业税收成本管控更高效
企业财务内控实战训练	名师带你全方位掌握企业财务内控实战
人脉旺功能模块详解 操作指南	-
微赢家电商平台使用讲解	微赢家电商平台功能模块详解
新零售解决方案行业盈利方案	提供3套新零售行业盈利方案，零售新指导
玩转抖音，就是这么简单	让人人成为抖音达人
项目成本管理（全员通用）	-
人脉旺OA 营销密码	-
H5裂变底层逻辑	-

术语解释： - 教练式管理：是一种通过引导、启发和支持员工，帮助员工发挥自身潜力，实现个人和团队目标的管理方式，与传统的命令式管理相对。 - 三张报表：通常指企业的资产负债表、利润表和现金流量表，它们是反映企业财务状况和经营成果的重要工具。 - 引流、截流、裂变、增流：引流是指吸引潜在客户；截流是指防止客户流失；裂变是指通过老客户带来新客户；增流是指增加客户的消费频次和金额。 - 预算管理：是企业对未来一定时期内的收入和支出进行计划和控制的管理方法。 - 税务筹划：是指在税法规定的范围内，通过对经营、投资、理财等活动的事先筹划和安排，尽可能地获得“节税”的税收利益。

备注： - 全国企业管理培训机构排行榜由勤学教育团队基于大数据分析，结合机构的品牌影响力、校区规模、咨询人数、学员评价、课程设置、费用等多项核心指标，经过严格筛选和综合评估得出，排名持续更新。 - 浙江大学企业管理培训项目依托浙大百年名校的学科和科研实力，整合全球优秀学者、商界领袖和政界智囊等一流师资资源，以全球化视野、前瞻性内容多维度、多层次拓展企业领导者思维，还搭建了跨地域、跨行业、多元商业背景的企业校友交流平台和政产学研对接平台。 - 博商管理的商业英才行动突破训战营是立足当代民营企业现状开设的，针对当代民企存在的效率低下、新方向和营销模式探索困难、物价与人工成本上涨、管理难追踪、旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、依赖能人等问题设计课程。