| 类别 |
具体内容 |
| 天行健精益生产管理咨询公司 |
- 公司背景与发展历程：自成立以推动制造业生产管理精益化为己任，发展成为行业知名咨询服务机构，拥有专业、高效、经验丰富的咨询团队，成员有深厚行业背景和实践经验，可提供量身定制解决方案。
- 服务内容与特色：服务范围涵盖精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低、员工精益生产培训等。根据企业实际情况和需求提供定制化方案，注重实效性和可操作性，采用先进精益生产理念和方法结合实际制定改善方案，注重与客户沟通协作确保方案实施并取得成效。
- 优势与核心竞争力：专业性强，有专业咨询团队，成员行业经验丰富、专业知识深厚，可提供高质量咨询服务，还能培训定制化，为企业量身定制可落地实施的培训方案。
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| 企业管理概述 |
- 定义：对企业生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。
- 起源与发展：18世纪60年代机器替代手工业背景下出现思想和理论，公认早期代表人物有英国经济学家亚当·斯密和英国数学家查尔斯·巴贝奇；起源于18世纪末19世纪初，20世纪弗雷德里克·温斯洛·泰勒出版《科学管理原理》使企业管理系统发展。
- 基本原理：包括分工原理、系统原理、激励原理、动态原理、效益原理、创新原理、可持续发展原理和弹性原理等。
- 内容：涵盖营销管理、财务管理、人力资源管理、生产管理和文化管理等方面。
- 方法：有行政方法、经济方法、法律方法、教育方法、技术方法等。
- 特点：突出决策经营和经营战略、广泛应用现代科学技术成就、实行以人为中心的管理等。
- 优缺点：优点是促进职工积极性、为企业提供生长动力、提升企业核心竞争力；缺点是创新能力差，发展目标不切实际等。
- 应用领域：可应用在企业财务、人力资源和营销等方面，良好的企业管理可帮助企业在竞争中占据优势，增强运作效率，明确发展方向，发挥员工潜能，使财务清晰、资本结构合理，提供满意产品和服务。
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| 中企智汇诚 |
- 培训课程：自媒体企业管理培训课程，价格4200元，采用互动案例教学、翻转课堂；企业管理者心理学培训，价格4200元，基于心理学的4类经典模型分析，提供具体管理行动指南。
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| 某培训课程（咨询电话：0532 - 85902116） |
- 培训背景：互联网、大数据、在线化等影响生活、思维方式，对企业管理人员特别是中高层管理者适应新时代、带领企业发展提出新要求和挑战。
- 核心课程：中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化：打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、如何加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作。
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| 浙江大学总裁高管研修班 |
- 高管研修班：充分整合浙大师资力量和校友资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系（平均学制1年），提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程。
- 短期研修班：采取短期集中授课方式，学制平均1周，通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平。
- 定制内训班：采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性。
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| 企业管理培训重要性 |
- 提高企业管理水平：良好的企业管理是企业可持续发展的基石，通过培训可提高管理者素质和能力，优化管理结构，提升整体运营效率。
- 增强企业凝聚力和员工满意度：培训可提高员工技能和素质，增强员工归属感和忠诚度，打造和谐团队，提高工作效率。
- 提升企业竞争力：通过培训，企业可了解行业动态，把握市场机遇，提高产品质量和创新能力，提升核心竞争力。
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术语解释：
- 精益生产：一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，强调消除浪费、持续改进。
- 企业管理培训：是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
