术语解释： - 战略规划：企业根据自身的使命和目标，分析外部环境和内部条件，制定出企业在一定时期内的发展方向、目标、重点、措施等的谋划和安排。 - 组织优化：对企业的组织结构进行调整和改进，以提高组织的效率和效能，更好地实现企业目标。 - 流程再造：对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计，以显著提高企业的效率、质量、服务和速度等。 - 人力资源管理：对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。 - 物流外包：企业将自身的物流业务委托给专业的物流公司来运营和管理，以集中精力发展核心业务。 - 第三方仓储：由独立于买卖双方的专业仓储公司提供的仓储服务，是物流外包的一种形式。 - 战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 - 绩效管理：是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。 - OKR：即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。