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    想提升微小企业竞争力?管理者培训秘籍大公开!
    讲师:liuxin      浏览次数:5
    培训相关方面 具体内容 培训目标与意义 提升管理者能力:提高战略规划能力(含市场分析、竞争策略、目标设定等);增强领导力和团队协作能力;掌握现代企业管理知识(市场营销、财务管理、人力资源管理等);培养创新思维
    培训相关方面 具体内容
    培训目标与意义
    • 提升管理者能力:提高战略规划能力(含市场分析、竞争策略、目标设定等);增强领导力和团队协作能力;掌握现代企业管理知识(市场营销、财务管理、人力资源管理等);培养创新思维;提升风险防范意识;制定长期发展规划。
    • 促进企业发展:促进企业可持续发展;增强企业核心竞争力;强化品牌建设;提高产品和服务质量;优化企业运营管理。
    • 其他:提升管理效率,减少资源浪费;增强团队凝聚力;促进企业创新。
    培训内容
    • 战略管理:战略规划(制定、实施和评估企业战略,使用市场分析、竞争态势、SWOT分析等工具);战略决策(风险评估、资源分配和长期发展规划);战略变革(应对市场变化,进行战略调整和创新)。
    • 人力资源管理:招聘与选拔(招聘和选拔合适人才的技巧和方法);培训与发展(设计培训计划、实施培训和评估培训效果);绩效管理(制定合理的绩效考核标准、实施绩效评估和激励措施)。
    • 市场营销策略:产品定价、促销、分销和品牌建设等方面的知识;市场调研、定位及策略制定(市场调研方法、确定市场定位、制定营销策略)。
    • 基础管理知识:企业战略管理、人力资源管理、财务管理等方面的基本理论和实践方法。
    • 运营管理优化:优化生产流程、提高产品质量、降低运营成本。
    • 企业文化建设与价值观塑造:企业文化概念;价值观塑造方法;企业文化落地实施。
    • 法律法规遵从及合同管理:法律法规遵从意识;合同管理规范;法律风险防范措施。
    • 人力资源与团队管理:人才选拔、培养与激励策略(科学选拔标准、个性化培养计划、合理薪酬体系);高效沟通技巧及领导力提升;团队协作与执行力打造。
    培训方法与实践
    • 云学堂平台:提供多种学习方式(考试功能、知识库、微课、视频、直播等);学习内容来自各行业专业人士和企业管理者,涵盖企业管理各方面;有智能学习报表功能和AI教练功能;学习内容源于实际企业管理实践,提供OJT带教培训、OMO混合式培训等功能。
    • 企业自身实践:制定培训计划(明确培训目标、内容、方式、时间等);选择合适培训方式(线上、线下或结合);建立培训效果评估机制。
    培训课程(怀化项目管理培训)
    • 培训对象:返乡人员、大学生、下岗人员、待业人员、复员军人、个体经营者、中小微企业老板和管理者。
    • 课程概况:SIYB课程,被全球80多个国家采用,通过多方面系统培训提高创业及企业经营者经营效益。
    • 培训费用:未提及具体费用,提供精美课件、教材等。
    • 教学特色:系统理论 + 案例分析 + 情景演练 + 拓展练习 + 管理实战。
    • 课程安排:每月开班,灵活安排学习时间,可随时试听;培训师资为赋格智库讲师团;可获得中国就业培训技术指导中心颁发的创业培训合格证书。
    中小企业管理者素质现状(调研情况)
    • 受教育程度:大专学历占56%,本科学历占24.3%,东北和西北地区大学本科学历占比明显高于其他地区,华东地区中专以下学历比例最高。
    • 自学经历:有自学经历比例较高的地区为华北(95.6%)、西南(94%)、西北(93.5%)。
    • 工龄:5年以下占14.9%,6 - 10年占17.9%,11 - 15年占17%,16 - 20年占18.9%。
    • 行业工作经历:在加工制造行业工作过的比例最高,为28.1%,其次为政府及公共事业部门(17%),法律及其他咨询行业(15.2%)。
    • 在其他公司担任过的职务数量:担任过1个职务的比例最高,占63%。
    小微企业现状及挑战
    • 规模与资源:规模较小,缺乏足够的资金、技术和人才资源,难以与大型企业竞争。
    • 管理方面:缺乏科学的管理体系和方法,企业内部管理混乱,效率低下。
    • 市场适应:难以适应市场环境的快速变化,缺乏灵活性和创新能力。
    中小企业管理现状及挑战
    • 市场竞争:面临国内外大型企业的竞争压力,市场份额有限。
    • 管理水平:部分缺乏专业的管理知识和经验,企业运营效率不高。
    • 融资难题:面临融资难、融资贵的问题,限制企业发展和扩张。
    • 人才流失:由于待遇和发展空间有限,难以留住优秀人才。
    领导者特征
    • 信任:是组建团队的基础,团队成员间的冲突和摩擦多源于不信任。
    • 责任:愿意为部下负多大责任,让部下有安全感。
    • 影响力:即公司的愿景,满足员工发展的需求。
    小微企业培训资源利用建议
    • 昆明 - 赵青:发展初期通过外部学习,由外训转内训,经培训研讨升级,中后期形成自有知识体系,同时修炼内功。
    • 天合光能HR:培养内训师,组建兼职讲师团队,提升授课能力;利用网络知识平台和免费培训资源;开发微信平台,利用碎片化学习并辅以定期学习讨论和分享。
    • 策马奔腾78:开展新员工基础培训;做好员工经验分享和积累;引导员工与同行交流,参加免费课程;培养部门负责人为内训师。
    • ahaqdn:落实辅导员带教制度;明确企业发展方向后逐步搭建培训体系。

    术语解释: - SWOT分析:是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,通过对被分析对象的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)加以综合评估与分析得出结论。 - SIYB课程:是国际劳工组织为帮助创业及管理改善而专门开发的课程,旨在提高创业及企业经营者的经营效益。


     
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