郑大工商管理实战研修班课程模块 |
企业战略管理:识别组织的竞争地位;公司资源及竞争环境分析;战略环境分析;战略选择与评价;战略实施与预控;战略评估和调整 |
领导艺术与团队建设:团队的四大效应;高绩效团队的模型;团队成员的两大功能;团队技能结构;团队角色结构;团队冲突管理 |
人力资源开发与绩效管理:组织结构设计;人员配置规划;人力资源开发模式;薪酬设计与激励体系的设定;绩效管理;培训与职业生涯规划 |
执行力与企业核心竞争力:改变用人哲学;企业文化与执行力;企业制度与执行力;三大执行流程(战略、人员、运营);高效执行力塑造工程 |
市场营销管理:营销创新策略;营销学原理与战略决策;市场调研与营销策划;分销渠道的设计和管理;大客户营销;高绩效营销团队构建 |
品牌管理与整合营销传播:企业品牌与产品品牌;品牌营销的力量;基于价值创造的品牌塑造;产品卖点提炼与产品运作;品牌的价值周期;品牌整合传播的公关处理 |
课程未提及具体名称模块:无详细课程内容说明 |
推荐课程 |
工商管理DBA博士学位班;工商管理MBA;高级工商管理EMBA;郑大经管企业经营方略实战董事长精修班;郑大经管工商管理EDBA高级班;创新型人才EMBA实战管理研修班;郑大经管企业定制内训;郑大经管卓越经理人管理才能提升研修班 |
郑大私塾服务 |
开讲中国哲学思想的流变及脉络。服务优势:真诚待客,承诺必达,共建信任;服务无小事,细节显真情;专业建议,为您量身定制方案;专业服务、质优价平、质量上乘;业务精通,个性化建议很贴心;高效服务,成为客户信赖之选。服务流程:问题沟通、信息上传、方案优化、签订合同、客户验收、售后放心 |
企业培训简介 |
学院依托郑州大学优质的教学资源,整合社会教育资源,重点发展以党政机关领导干部、企事业单位管理人员和各行业专业技术人员为主的中高端教育培训。以先进的办学理念、完善的企业管理课程体系、一流的师资团队、灵活的办学模式、严格的质量管理,加上优美的校园环境、浓郁的学术氛围、全面的教学后勤服务,争取取得更大进步,弘扬“以学生为本、以质量为重、以服务为先”的办学理念,开拓合作办学领域,开发继续教育项目,提高办学质量和服务水平,为构建我国终身教育体系、学习型社会和服务经济社会发展做贡献 |
其他课程 |
郑州大学建筑领军人才培养计划新型建筑工业化高级研修班;高级工商管理博士(EDBA)核心课程研修班 |
郑大经管企业家总裁研修班 |
授课方式:面授、小班;费用:¥42800起;班型:周末班。课程目标:突破思维认知,帮助企业家完成从“生意”到“事业”的进化;谋求管理创新,帮助企业家突破过往成功的路径依赖,让创新驱动变革;实现组织提升,帮助企业家从“打造个人英雄”到“培养精英团队”的组织进化;升华自身格局,帮助企业家实现从“将”到“帅”的本质飞跃,运筹帷幄,决胜千里 |
企业咨询师职位 |
公司:郑大经管 建筑资质咨询 河南宽信;工作地点:郑州;工作经验要求:1 - 3年,有企业管理、企业运营工作经验3 - 5年,有企业培训管理工作3年以上;学历要求:大专;职位说明:负责对接企业培训、咨询项目,谈判落地;负责企业CEO、中高层的培训学习对接、后续跟踪、招生、后续维护和满意度工作;进行各渠道、行业,内训咨询项目的市场开发工作;结合公司及部门制定目标,并积极达成目标任务;任职资格:年龄28岁以上,商会、保险培训、及其他同行业经验者优先;行业涉及:国内咨询机构、建筑/房地产、政府及公共服务、建筑资质、企业咨询、证书挂靠;福利:不加班,节假日正常放假 |
另一服务情况 |
编剧获“优秀播音员主持人”“金话筒”等荣誉。服务优势:品质服务,铸就品牌魅力;热情服务,客户笑容常在;扎实服务,专业服务;价格随市场波动调整,公平合理;团队有丰富实践经验,能提供全面解决方案;高效响应,服务迅速及时。服务流程:预约服务、问题分析、设计方案、签署合同、高质量完成合作、售后到位 |
《组织执行力与凝聚力》课程 |
开课时间:2025年1月16日 - 17日;主讲课题:中层经理研习项目;授课老师:朱磊老师;讲师简介:18年世界500强管理运营经验,EMBA、国家认证高级企业培训师,PTT(国际专业讲师)认证高级讲师,中山市人力资源协会特聘专家;开课地点:郑州大学 |