| 类别 |
详情 |
| 企业管理培训中心 |
- 性质：对企业管理人员进行知识补充、更新和岗位培训，引进外国管理知识和经验的成人教育机构。
- 创办情况：1981年开始，国家经委与教委、科委及多地合作创办9个培训中心。
- 培训任务：受政府委托，负责大中型企业厂长（经理）考前培训，对总工程师等专业管理人员进行岗位培训和知识更新，以短期培训为主。
- 开设课程：根据企业实际需要，开设短期企业管理研究班、厂长（经理）国家统考培训班等多种课程。部分中心与外国合作，开设专题班和经营管理硕士生班。
- 发展转变：由单纯培训机构发展为以培训为主，兼具研究、咨询和信息服务等多功能的新型成人教育机构。
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| 企业管理概述 |
- 定义：对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动的总称，是社会化大生产的客观要求。
- 目标：尽可能利用企业资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大投入产出效率。
- 目标管理概念：美国管理大师彼得·德鲁克于1954年在《管理实践》中提出，是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
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| 企业管理培训公开课 |
- EXCEL高效数据管理与图表应用：价格2500元，可预约报名。
- HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析：价格4800元，可预约报名。
- MTP中层经理管理能力提升：价格4580元，可预约报名。
- TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧：价格4980元，可预约报名。
- 从对抗到共赢 - 销售谈判技巧：价格4580元，可预约报名。
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| 企业管理培训内训课程 |
- OKR绩效管理实战工作坊
- TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧
- 成交的秘密 - 顾问式销售技巧
- 大客户开发与维护策略技巧
- 非财务经理的财务管理
- 公众演讲与表达技巧
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| 企业管理的定义、内涵、重要性及目标任务 |
- 定义：通过组织、协调、计划和监督活动，合理利用企业资源，实现企业目标的过程，包括战略、营销、生产、财务、人力资源等多方面管理。
- 内涵：提高企业效率、增强竞争力、促进可持续发展。
- 重要性：实现经济效益最大化，兼顾社会效益和环境效益。
- 目标任务：制定战略计划、组织生产经营、优化资源配置、加强人力资源管理、推动创新发展、加强风险管理等。
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| 企业管理培训内容要点 |
- 战略规划：强调对市场深入分析和企业资源合理配置，培养制定长远规划和决策能力。
- 团队建设与领导力：注重团队建设，教授打造高效协作团队的方法，培养激发团队成员潜力的领导力。
- 财务管理与成本控制：普及财务知识，使管理者掌握财务报表构成和指标分析方法，学会有效管理成本。
- 市场营销与客户关系：教授市场营销原理和方法，包括市场调研、产品定位等，以及建立和维护客户关系的能力。
- 风险管理与危机应对：传授风险管理知识，帮助管理者建立风险意识，提高应对危机能力。
- 创新思维与学习能力：鼓励培养创新思维，勇于尝试新管理方法和经营模式，提升学习能力以适应市场变化。
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| 企业管理培训平台信息 |
- 中华企管培训网：有5000 + 优秀讲师，入驻讲师全部实名认证，24小时热线010 - 68630945。
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| 企业管理基本原理 |
- 整体性原理：企业是一个整体，各部门、各环节相互关联、相互影响。
- 结构性原理：企业系统的结构决定其功能，优化结构可提高整体效能。
- 层次性原理：企业系统由不同层次子系统组成，各层次相对独立又相互依存、相互作用。
- 员工参与管理：鼓励员工参与决策和管理过程，提高归属感和责任感。
- 以人为本：重视员工价值、尊严和权益，关注员工需求，提供良好工作环境和福利待遇，激发积极性和创造力。
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| 企业管理知识证书培训与考试 |
- 培训内容：管理基础理论（企业管理、组织行为学等）、企业战略与规划（企业战略规划、市场营销战略等）、企业组织与制度（组织结构设计、制度建设等）、企业运营与管理（运营管理、供应链管理等）、企业财务管理（财务管理、成本控制等）、企业法律法规（企业法律制度、合同法等）。
- 对象：各类企业经营者、管理者、专业人士及企业相关人员。
- 条件：具备高中以上，或相当于高中以上的初级、中级、高级职业证书持有者。
- 价值作用：帮助企业经营者提高管理水平，提升企业竞争力，实现可持续发展；有助于提高个人专业素养，提升个人在企业内的地位与影响力。
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| 现代企业经营管理知识培训 |
- 战略规划：包括市场分析、竞争评估、资源配置和长期目标设定，帮助学员制定有效企业战略。
- 营销管理：涵盖市场调研、目标市场选择、产品定位、销售策略和客户关系管理，提高营销效果和市场份额。
- 人力资源管理：涉及招聘选拔、绩效管理、培训发展、薪酬福利和员工关系，吸引、保留和激励人才，提高员工满意度和工作效率。
- 财务管理：是企业运营的关键，确保企业资金合理运作。
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| 浙江大学企业管理培训项目 |
- 总裁高管研修班：立足“两浙”优势，以“求是创新”校训为指引，依托浙大实力，整合一流师资，拓展企业领导者思维。
- DeepSeek赋能企业创新专题研修班：以全球化视野、前瞻性内容进行培训。
- 定制内训班：采取咨询式内训模式，根据企业特点“量身定制”课程，解决企业问题。
- 高管研修班：整合浙大师资和校友资源，为高层管理者和决策者提供学制平均1年的教育产品体系，提供前沿实用课程。
- 短期研修班：采取短期集中授课，学制平均1周，通过专题讲座、移动课堂和结构化研讨提升管理人员综合水平。
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沪公网安备 31010702004276号
