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    2025年成都企业管理培训公司,你pick哪家?
    讲师:xiaoshen      浏览次数:13
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    成都中慧和合企业管理咨询有限公司(和合培训) 新员工入职培训(新兵特训营)、老员工技能培训(老兵轮训营)、后备干部培训(特种兵训练营)、中层干部培训(MTP猎豹训练营)、班组长培训(班组管理特训营)、企业内训师培训(卓越内训师锻造训练营)、企业人力资源课程体系、财务管理课程体系 范老师(TTT培训专家)、何勇明(五星管理培训专家)、赵老师(财税管理专家)、雪梅老师(礼仪培训师)、马老师(人资管理专家)、钟老师(营销专家)、郑老师(心理学讲师)、万老师(职场写作专家)、李老师(管理培训师) 班组建设管理咨询、企业文化建设落地咨询、企业大学创建咨询、人力资源管理咨询、财务税务管理咨询 成立于2001年10月26日,由国内外著名咨询专家在上海创办,2018年将总部战略转移至成都。专注企业管理培训咨询20年,让3000多家企业超值受益。由实战派专家队伍根据企业具体需求和实际情况量身定做培训。培训前深入调研,课上采用多种教学方法,培训后采取多种落地辅导方法,将培训与企业管理有效结合 帮助中国企业培训咨询真正落地 力争在未来10年内再帮助5000家企业培训咨询真正落地,直接和间接培训咨询服务1000万人 天地人和,合作致远;敬天爱人,感恩勤奋;传递正能量,分享中西智慧 - - - - 为企业量身定做培训,培训前调研、课上多种教学方法、培训后落地辅导,将培训与管理有效结合 - - 2001年10月26日 - - -
    成都宏智管理培训公司 - 由国内高校管理学教授和企业界实战型咨询培训专家组成 - 中国西部权威的专业企业培训教育服务机构,致力于为中国西部企业实现可持续发展、提升企业经营业绩。秉承宏健厚德,智强管理的企业文化,恪守“专注、专业、专一”的职业规范,遵循“诚信、务实、创新”的工作原则,运用先进管理理论、分析方法和信息数据资源为客户定制方案和项目 为中国西部企业实现可持续发展,提升企业经营业绩 - - - 中国西部地区专业的企业人才培育基地之一 - - 运用先进和前沿的管理理论、专业化科学化的分析方法、系统完备的信息数据资源,为客户定制管理提升方案和培训项目,提供管理培训模式、科学的管理培训工具和全方位教学服务体系 - - - - - -
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    术语解释: - TTT培训:即培训培训师(Training The Trainer),是使培训师能够掌握专业培训技能和方法的培训。 - MTP培训:即管理才能发展培训(Management Training Program),是对管理者进行管理能力提升的培训。 - 6D落地辅导法:是一种确保培训成果落地转化的方法,通过定义期望结果、设计学习体验、驱动学习热情、推动学以致用、诊断绩效差距、达成商业结果这六个维度来实现培训效果的落地。 - 私董会:是一种私密的董事会形式,企业领导者们通过定期聚会,共同探讨企业经营管理中的问题和解决方案。 - 行动学习法:是通过让参与者组成小组,在解决实际问题的过程中进行学习和成长的方法。 - 团队共创法:是一种激发团队智慧,共同创造解决方案的方法。 - 复盘落地法:是对过去的工作进行回顾和总结,从中吸取经验教训,以促进未来工作改进和提升的方法。


     
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