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    山东信息化企业管理培训,这些要点你知道吗?
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    企业管理相关观点
    观点类别 具体观点
    企业成长与目标 成长比成绩更重要,培养孩子进步应支持成长而非剥夺成长;企业要不断扩大盈利额度,延长成长期与成熟期,推迟衰退期;企业培训系统可加速新成员融入,创造更多盈利并推迟企业衰退期
    营销理念 营销定义为去发现、识别、激发并满足目标客户的需求,通过创造独特的客户价值,在盈利前提下赢得满意客户;营销为部分人服务,产品要有差异性,企业要盈利
    企业定位与战略 正确定位是制定战略的前提和基础,定位核心是“做什么生意”和“做什么人的生意”,选择赛道要选大产业、好行业;行业和产业选择长期看人口(关注人口结构和需求变化)、中期看结构、短期看宏观
    企业管理体系构建 构建高效管理体系要明确战略目标,优化组织结构(注重扁平化、明确职责权限、建立灵活结构),强化人才培养(选拔培养人才、建立激励机制),完善流程管理(建立标准化流程、监督考核、优化创新),加强信息化建设(引进信息化管理系统、实现信息共享协同)
    企业管理方式 带队伍管理者要提升自身素质和影响力,做到“推拉结合,以身作则;用人指路,心中有数”;除制度模式外,可启动文化、心理和情感手段统御队伍
    培训活动
    活动名称 主办单位 时间 地点 参与人员 培训内容
    山东省中小企业信息化应用—“移动信息化助力企业高效管理”培训兖州班 山东省中小企业局、山东省中小企业公共服务平台运营中心、兖州市中小企业局 7月11日下午 兖州市银座家悦酒店二楼会议室 各中小企业主要负责人共计200多人 企业应用化服务讲解演示
    工业和信息化部中小企业经营管理领军人才专题培训班 - - - 企业主 以“金融赋能中小企业”为主要内容,包含“创新发展”“战略融通”“金融赋能”等模块,涵盖宏观经济、科创前沿、企业经营管理等内容;多位教授和专家分别从上市公司与高质量发展、管理沟通与客户关系建设、现行税收政策与未来产业发展、股权架构、个人财富风险、企业文化、财政政策、红酒品鉴等方面进行交流
    山东省工业企业(新一代信息技术领域)数字化转型提升培训班 山东省工业和信息化厅、华为(山东)ICT学院承办 1月16日 武汉 全省新一代信息技术产业链链主企业、链上专精特新、单项冠军企业的近50名企业负责人 聚焦新一代信息技术产业,围绕信息技术企业标准流程化管理、技术创新、生态打造以及自身转型发展等交流分享经验;组织学员走进华为武汉研究所、华星光电技术有限公司、华中数控股份有限公司等企业现场教学;武汉东湖高新区工委党校相关负责人进行光谷发展历史与文化专题分享;华为数字转型领域专家进行华为BLM战略规划与战略执行、华为数字化转型方法与实践等经验分享
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    术语解释:

    • ERP系统:即企业资源计划系统,它是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它集成了多个管理模块,如财务、供应链、生产制造等,能助力企业实现资源优化配置和流程标准化。
    • BLM战略规划:即业务领先模型,是一套完整的战略规划方法论,它从市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力等方面帮助企业制定和执行战略。

    备注: 对于各企业的详细业务范围和培训课程内容可能随着时间和市场需求发生变化,如需了解最新信息,建议直接联系相关企业。在排名相关信息中,部分公司的成立时间、招聘情况等数据文章未提及,用“ - ”表示。各培训活动的具体举办时间、地点等信息以实际通知为准。


     
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