| 分类 |
详情 |
| 企业管理培训机构面试问题 |
- 职业背景及参加培训原因
- 是否认为自身管理技能和经验不足及原因
- 过去工作中的管理挑战及应对方式
- 对成功的定义及实现计划
- 领导和管理团队的方式及激发员工潜力的方法
- 决策方式及应对风险和不确定性的策略
- 领导风格及适应不同团队和文化的方法
- 处理员工问题和冲突、管理变革和转型的方式
- 对企业管理培训的期望及希望获得的结果
|
| 面试目的 |
了解学员背景、需求和期望，确定是否适合培训课程，若不匹配可推荐更合适的课程或资源，帮助学员选择适合的培训课程，提供更好培训体验和提升管理技能 |
| 项目融资相关信息 |
- 定义：企业为实现自身发展战略和目标，向外部投资者筹集资金的过程
- 重要性：为业务拓展、产品研发、市场拓展等提供资金支持，优化资本结构，降低负债比率，提高财务状况
|
| 项目融资面试技巧 |
- 准备充分：了解项目融资知识、企业业务财务市场情况，准备相关数据和材料
- 表达清晰：清晰表达项目商业模式、市场前景、盈利能力、风险控制措施和投资回报分析，语言简练、逻辑清晰
- 自信展示：展示自身能力和项目优势，讲述成功案例和经验，准备好问题和答案
- 沟通协作：与投资者良好沟通协作，听取意见建议并及时反馈，准备好沟通协作工具和渠道
|
| 项目融资经验分享 |
- 提前准备：准备项目融资资料和材料，熟悉流程和投资者关注点，准备个人简历和融资方案
- 模拟练习：与朋友或同事进行模拟面试，熟悉流程和环境
- 保持冷静：面试中保持冷静，不因紧张影响表现
|
| 天行健精益生产管理咨询公司 |
- 成立初衷：推动制造业生产管理精益化
- 发展成果：成为行业内知名咨询服务机构，拥有专业、高效、富有经验的咨询团队，成员具备深厚行业背景和实践经验
- 服务内容：精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低、员工精益生产培训等
- 服务特色：注重实效性和可操作性，采用先进理念和方法，结合企业实际情况制定改善方案，注重与客户沟通协作
- 优势与核心竞争力：专业性和经验积累，团队提供高质量咨询服务
|
| 中企智汇诚 |
- 运营时长：3年
- 评分：4.6分
- 校区数量：9个
- 讲师数量：116人
- 课程数量：43门
- 课程举例：自媒体企业管理培训课程（4200元，互动案例教学、翻转课堂）、企业管理者心理学培训课程（4200元，基于心理学的4类经典模型分析）
|
| 博商管理培训 |
- 评分：4.9分
- 课程：商业英才行动突破训战营
- 当代民企管理问题自检：效率低下、新方向和营销模式、物价与人工成本上涨、有头无尾难追踪、旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、依赖能人
- 课程模块及收益：
- 自我突破：《认知升级》完成角色转变、发现盲区、澄清目标；《行为重塑》改变行为模式、塑造正向行为、学会自我调整
- 团队突破：《成为教练式上级》掌握管理风格、提升执行力、明确团队发展规律
|
| 培训讲师定位 |
中层管理实战专家（涉及管理技能、中层管理、高绩效团队等）；企业管理实战专家（涉及领导力、沟通技巧等） |
| 中国国家经济委员会相关培训中心 |
- 创办情况：2025年开始与多部门及多地合作创办9个培训中心
- 培训任务：负责大中型企业厂长（经理）考前培训，对企业专业管理人员进行岗位培训和知识更新，以短期培训为主
- 课程设置：短期企业管理研究班、厂长（经理）国家统考培训班等多种课程
- 国际合作：部分中心与美、德、加、日等合作，引进外国管理知识，开设专题班和硕士生班
- 发展转变：由单纯培训机构发展为多功能新型成人教育机构
|
| 上海高培企业管理顾问有限公司 |
致力于提供优质、实战的企业管理培训课程解决方案，帮助打造高绩效团队，助力企业可持续发展 |
| 知名管理课程及专家 |
曾仕强的中国式管理、周坤的企业规范化管理、姜汝祥的锡恩管理6P - 管理突破等 |
| 培训定制化 |
为企业量身定制可落地实施的培训方案 |
| 推荐公开课 |
- EXCEL高效数据管理与图表应用（2500元）
- HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析（4800元）
- MTP中层经理管理能力提升（4580元）
- TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧（4980元）
- 从对抗到共赢 - 销售谈判技巧（4580元）
|
| 内训课程 |
OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧等 |
沪公网安备 31010702004276号
